Принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных и cookies.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки

2 ноября 2018, 10:23
СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU
Он приходит на работу в 7:30, раньше подчиненных. Полчаса тратит на обход объекта. Он успевает спокойно осмотреть, что сделали вчера, проверить качество и понять, на что обратить внимание сегодня. Ровно в 8:00 стройка проснется. Полтысячи человек приступят к делам, посыплются звонки, вопросы, проблемы. И он их решит, потому что знает, как сделать, чтобы люди не сидели на месте и давали КПД 110%.

С руководителем строительного проекта Антоном Москвичовым мы встречаемся в «Хрустальных ключах» — новом жилом квартале, который возводят в микрорайоне Компрессорный. В доме, который будет готовить к сдаче начпроекта, 18 этажей и 684 квартиры. На строительстве «Хрустальных ключей» обычно трудится 500 человек. А сейчас, когда началась подготовка к сдаче, эта цифра увеличилась.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Проект, который ведет Антон, по-своему уникальный. Это первая и единственная масштабная комплексная застройка в Компрессорном.

«Чат в WhatsApp не даст утаить недоработки»

Начальник проекта — как комбат в армии. Его задача — координировать многочисленных подрядчиков, которые одновременно работают на площадке. Антон Москвичов даже завел в WhatsApp специальную группу, в которую включил подрядчиков. Рабочие вопросы стали решаться проще и быстрее. Кроме того, если возникнут сложности и недоработки, утаить их не получится, даже если кто-то захочет.

Интересуемся, бывали ли на памяти Москвичова курьезные случаи. «А как же, — усмехается Антон. — Это же стройка! Здесь случается всякое». И рассказывает, как однажды рабочие, не разобравшись, поклеили обои… горизонтально. Или как другая бригада придумала ноу-хау — заклеила обоями стену целиком, а потом вырезала проемы под окна. А однажды зазевавшегося рабочего заперли на территории стройки после окончания смены, и он звонил Москвичову, просил «освободить» его.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

По словам Москвичова, координировать приходится действия целого батальона рабочих.

Тут беседу прерывают сотрудники лаборатории, которые пришли замерить работу вентиляции.

Антон Москвичов, руководитель проекта в ЖК «Хрустальные ключи»:

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки

— Подобные замеры на стройке проходят часто: исследуем фундамент, берем пробы воздуха, замеряем уровень шума. Сами выходим на аккредитованные лаборатории, просим приехать, платим за их работу. Кроме того, периодически приезжают проверки — плановые и внеплановые. Госстройнадзор, СЭС, пожарные — за порядком на стройплощадке следят строго.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Строители уже почти закончили работу — вместо лесов и башенных кранов по периметру нового дома уже высажены молодые деревья.

Не успели уйти люди из лаборатории, как разговор снова прерывается — начпроекта читает СМС. Причем не от человека, а от «робота».

Мы недоумеваем, Антон поясняет: сообщение пришло от датчиков автономной котельной, которая стоит на крыше здания. Обо всех неисправностях умная автоматика сообщает сама — а руководитель проекта следит за сигналами. Хотя удивляться тут есть чему. «Хрустальные ключи» — единственный в России объект, где такое оборудование установили в жилых домах.

Причина проста — автономная котельная стоит дорого. Зато и плюсы налицо. Летом можно забыть об опрессовках, осенью и зимой самостоятельно регулировать температуру в батареях, подключать или отключать дополнительные котлы — причем удалено, с компьютера или телефона. А главное — можно заметно экономить на коммунальных услугах.

В соседнем доме, говорит Антон, где уже стоит такая котельная, жильцы в трехкомнатной квартире платят за коммуналку около трех тысяч рублей. И это сейчас, когда на улице похолодало и котельная работает.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Как идут работы и что происходит на участках, руководителю проекта отчитываются мастера. Но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать — поэтому Москвичов сам делает обходы.

«Если ты прячешься от проблем, у людей опускаются руки»

Спрашиваем у Антона, каким должен быть руководитель проекта. Тот на минуту задумывается и отвечает: с одной стороны, начальник заставляет людей выкладываться и добивается результата. С другой — сам подает пример, задает тон всем, кто работает на стройке. Будет начпроекта активным и инициативным — так же поведут себя подрядчики. Начнет игнорировать их просьбы, прятаться от проблем — все вокруг опустят руки. Сразу же упадет качество работ, а нерешенные проблемы так и останутся в доме — в наследство людям, которым придется с ними жить.

«Да, приходится приходить раньше, а уходить позже всех. Да, порой надо вставать по ночам — вот недавно ураганный ветер обрушил часть ограждения на площадке, пришлось срочно ехать на стройку. Да, надо держать в голове множество деталей и нюансов, сводить вместе десятки компаний и сотни людей. Но именно этой масштабностью и привлекает эта должность», — улыбается Москвичов.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Рабочий день руководителя проекта заканчивается не по часам, а по факту — когда закончит все дела. Иначе, говорит Москвичов, «на душе неспокойно».

После школы Антон окончил техникум и сразу пошел работать на стройку плотником. Отслужил в армии и вернулся на строительную площадку — уже мастером. Отучился в институте, стал прорабом. А потом случился кризис.

Антон Москвичов:

— Время было непростое. Многие мелкие компании разваливались. Решил, что нужно идти в крупную. Там и надежнее, и с деньгами таких проблем не будет. Так попал в «ЛСР». Разница, конечно, почувствовалась сразу. Тут и захочешь — не дадут работать неправильно. Что скрывать — в небольших компаниях порой закрывают глаза на какие-то мелочи (а бывает, и не мелочи). Например, на качество дешевых стройматериалов. В крупных — не так. В этом доме решили немного поменять проект — поставить утепленные алюминиевые витражи на входных группах. Такие витражи дороже, но зато теплее. Вообще, все стройматериалы на наших объектах используются одинаковые — что в жилье класса «эконом», что в «комфорте».

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Большинство работ на стройке ведут подрядчики. «Группа ЛСР» возводит в Екатеринбурге сразу восемь объектов — только своими силами с такой работой не справится.

«Я останусь и после сдачи дома, чтобы убедиться: работу сделали как надо»

Мы выходим из бытовки и отправляемся посмотреть на стройку Москвичова своими глазами. Пока идем по площадке, Антон показывает — по соседству стоят недавно построенные дома. А вот тут скоро начнут возводить новые. Вот здесь встанет башенный кран, а сюда будут свозить стройматериалы.

Территория стройки компактная, но каждый день начпроекта пешком наматывает с десяток километров. Антон собирается скачать на телефон шагомер, чтобы замерять, сколько именно он проходит. Пока руки не дошли, мерить приходится парами обуви — она на стройке снашивается моментально, за сезон приходится менять 4–5 пар.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Кто такой руководитель проекта? Если вкратце — тот, к кому все на стройке идут со своими проблемами.

Входим в подъезд почти готового дома. На лестничной площадке рабочий укладывает плитку, в квартире рядом женщина заканчивает шпаклевать стену. Тут уже лежат десятки упаковок ламината.

Антон Москвичов:

— Квартиры мы сдаем с чистовой отделкой — установим межкомнатные двери, уложим ламинат, наклеим флизелиновые обои. В ванных комнатах поставим раковины и унитазы. Раньше ставили и ванны — оказалось, жильцы сразу меняют их на свои или на душевые кабины.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Однокомнатные и двушки в новом доме пользуются самым большим спросом. Объясняется это просто — их стоимость начинается от 1,4 миллиона рублей.

Экскурсию заканчиваем на крыше. Сюда поднимаемся специально, чтобы разом увидеть картину, которую приходится держать в голове руководителю проекта, и сделать сотню захватывающих кадров с высоты птичьего полета.

Вид действительно впечатляет. С крыши 18-этажного здания кажутся игрушечным и детская площадка во дворе, и автомобильные парковки, и саженцы деревьев вокруг дома. А ведь рядом уже готовятся строить новый дом, в 25 этажей. Какие виды откроются его жильцам?

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Работа руководителя проекта начинается задолго до строительства — когда дом существует только на бумаге. Согласовывать приходится все — от фундамента и проверки несущей способности здания до внешнего вида фасада.

Здесь работа строителей близится к концу — дом, за который отвечает Москвичов, сдадут в ноябре 2018 года. Но руководитель проекта здесь задержится — присмотрит, не осталось ли недоделок, вызовет на участок подрядчиков, если потребуется, снова проверит. До тех пор, пока не убедится: работа не просто закончена — она сделана на совесть.

СМС от «роботов», пять пар обуви в сезон и батальон рабочих в подчинении. Один день с начальником стройки
Фото: Владислав Бурнашев, 66.RU

Текст: Кирилл Кирягин для 66.RU.

В спецпроекте «Один день с…» мы показываем обычные рабочие будни людей, профессии которых нельзя назвать обычными. И хотя профессия строителя, как правило, кажется ничем не выдающейся из числа других рабочих профессий, мы стараемся показать ее с новой стороны. Почитайте, например, что рассказала нам крановщица, узнающая коллег внизу по ушам. Или начальник цеха, который сравнивает свою команду с футбольной. Или проникнитесь настроением девятиклассницы Ксюши из Юнармии, участвующей в параде Победы и уверенной, ее «эгоистичное поколение не победило бы в войне».