Лето на заводе будет вечным. Как Большую Сысерть превращают в центр внутреннего туризма
Интервью получилось довольно длинным. Если у вас нет времени читать его полностью, мы составили интерактивный план, с помощью которого вы можете перейти к интересующей вас части.
- Кластер на заводе Турчаниновых — Соломирских будет работать круглогодично. В августе здесь пройдет фестиваль «Лето на заводе», а в холодное время года в пространстве заводоуправления будут работать резиденты и проводиться различные проводиться мероприятия.
- Сейчас в Сысерти работают над созданием туристического кластера «Большая Сысерть». Как говорит Дмитрий Нисковских, главная цель создания туркластера — объединение существующей туристической инфраструктуры. Отчасти этому будет способствовать Уральская образовательная резиденция, которая должна открыться в 2025 году.
- Термальному комплексу «Баден-Баден» в Сысерти быть. По словам главы городского округа, планы по созданию термального комплекса существовали давно и сейчас нет причин от них отказываться.
- Помимо туристического направления, в городском округе развиваются и другие проекты. Так, здесь свои проекты реализуют как компания Андрея Симановского, так и «Российские железные дороги». А кроме того, в городе развивают принципы устойчивого развития: уже запустили экотакси и скоро откроют завод по переработке строительного мусора.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Лето и зима «На Заводе»
— В этом году кластер на заводе Турчаниновых — Соломирских станет круглогодичным. Что позволило адаптировать площадку к холодному времени года?
Ян Кожан: Мы никогда не планировали создавать исключительно летний проект. Главной целью всегда было создание креативного кластера, который бы способствовал развитию территории и где зимой и летом были бы творческие и сервисные резиденты.
Проект «Лето на заводе» был пилотным. Такой формат был необходим, чтобы отработать процессы и форматы при сравнительно небольшом бюджете. За два года мы попробовали, как это может работать, увидели, что проект жизнеспособен. А значит, настало время делать его всесезонным.
Для того чтобы сделать сам завод пригодным для работы и зимой и летом, нужны большие вложения: необходимо починить крыши, поставить окна, создать сети и т. д. Все эти работы и материалы обходятся дорого. Гранты, которые мы получаем [от Фонда президентских грантов и Президентского фонда культурных инициатив, — прим. ред.] не рассчитаны на создание и поддержание постоянной инфраструктуры. Как правило, их дают на проведение каких-то мероприятий — например, фестивалей. Капитальная инфраструктурная составляющая остается за рамками.
Но мы, благодаря помощи муниципалитета, смогли найти возможность переформатироваться в круглогодичный кластер «На Заводе»: на площадке есть здание заводоуправления, где уже сменили крышу и фасад. Муниципалитет передает его нам в оперативное управление на период, пока на самом заводе нет возможности работать зимой.
В здании заводоуправления можно будет создать коворкинг и проводить мероприятия — это позволит нам вести хотя бы какую-то минимальную деятельность даже зимой. Мы предполагаем, что в стенах заводоуправления будут и резиденты: может, это будут швеи — мы очень хотим поставить там швейные машины. Резиденты могут заехать на площадку уже в течение лета.
Название «Лето на заводе» останется в повестке, но теперь это будет обозначение летнего фестиваля. В этом году фестиваль будет идти весь август, программу мы пока дорабатываем.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
| Директор Агентства по развитию Сысерти Ян Кожан |
— Сколько сейчас резидентов в кластере?
Ян Кожан: Сложно сказать. Есть операционные резиденты — например, пиццерии и кафе, — есть творческие люди — например, режиссер Таня Панаиоти, которая ставит здесь спектакли, и Наталья Малова с проектом «Сысерть в миниатюре», — есть резиденты, которые выступают с лекциями и мастер-классами.
В прошлом году у нас была организована арт-резиденция. Было бы здорово, если бы подобные проекты становились коммерчески долгоиграющими. Например, чтобы созданные здесь художественные образы использовали для украшений, сувениров, интерьерных товаров, одежды. Мы всегда рады новым интересным резидентам.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Туристический кластер «Большая Сысерть»
— В Сысерти работают над созданием туристического кластера. Какие территории и объекты в него войдут и что он будет представлять собой?
Ян Кожан: Еще лет пять назад я в качестве одного из экспертов разрабатывал одну из стратегий развития туризма Свердловской области. На базе этой стратегии существуют три основных направления: «Большой Екатеринбург», Тагильское направление (объединяющий Нижний Тагил, Невьянск, реку Чусовую, горнолыжное направление) и «Большая Сысерть». Поэтому развитие туризма здесь крайне логично.
Дмитрий Нисковских: Туркластер «Большая Сысерть» мы планируем развивать вместе со Свердловской областью. На базе Агентства развития Сысерти [негосударственный, некоммерческий институт развития территории] возникло отдельное направление, которое предполагало возможность объединения людей, которые хотели бы поизучать тему создания туркластера. В прошлом году мы обратились к губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву с инициативой — чтобы управляющая компания туристско-рекреационного кластера «Гора Белая» стала управлять всеми подобными проектами региона.
В соответствии с нашей концепцией кластер «Большая Сысерть» будет включать не только территорию Сысертского городского округа. Планируется, что туда войдут и Арамильский городской округ, и часть территории Полевского городского округа, и даже, возможно, часть территории Екатеринбурга в районе поселка Шабровский. Сегодня туристическую привлекательность уже создают и кластер «На Заводе», и загородный клуб «Белая лошадь», куда ежегодно приезжают несколько сотен тысяч человек, и большой парк «Бажовские места» — он тоже с каждым годом становится все более популярным.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
| Глава Сысертского городского округа Дмитрий Нисковских |
— В чем основная цель создания туркластера?
Дмитрий Нисковских: У нас уже сложилась мощная туристическая инфраструктура. Но ее объекты практически не связаны между собой с точки зрения проводимых событий, сценариев посещения, направлений развития. Поэтому задача кластера — сделать так, чтобы вся эта инфраструктура более качественно взаимодействовала и дополняла друг друга.
Например, есть проект создания Уральской образовательной резиденции в Кашино. В перспективе она должна будет обеспечить некоторую связку в рамках туристического-образовательного кластера Сысерти. Условно, существуют педагоги, которые могут проводить проектную смену не только на базе образовательной резиденции, а выезжать с мастер-классами и лекциями на разные площадки всего городского округа. Это позволит насытить событийную повестку разных площадок и привлечь больше участников к этим мероприятиям.
Кроме того, нужно продолжать развивать туристические мощности «Большой Сысерти». Например, в Верхней Сысерти за последние три года появились рестораны, которые ориентированы не только на приезжающих туристов, но и на местных жителей. Появились и развились загородный клуб «Лес» и территория активного отдыха «Берег», где создается необходимая инфраструктура для качественного сервиса.
Еще у нас больше 11 детских оздоровительных лагерей, через которые только за летний сезон проходят порядка 20 тысяч детей. Эти площадки тоже могут нарастить мощность: там, где они построены, можно достраивать новую инфраструктуру. Например, развлекательные и спортивные площадки, дополнительные жилые корпуса и т. д.
Площадка для образовательных экспериментов
— Вы упомянули Уральскую образовательную резиденцию, которая должна открыться в Сысерти в 2025 году. В чем суть этого проекта?
Дмитрий Нисковских: Я могу сказать только о том, чего мы, как муниципалитет, ждем от данного проекта.
На примыкающей к гольф-клубу территории Уральской образовательной резиденции должны быть созданы корпуса детского оздоровительного лагеря на 200 мест. Сюда можно будет приезжать круглый год. Кроме того, планируется, что там будут детский сад, начальная школа и возможности для дополнительного образования — кружки, секции.
Но, кроме того, резиденция — это возможность на ее базе выстраивать коммуникацию между нашими школами, а также детьми, которые приезжают к нам на территорию в летнюю оздоровительную кампанию.
Несмотря на то, что объекты резиденции пока не созданы, активно идет работа по созданию условий для коммуникации детей и подростков. На протяжении трех лет дети ездят на проектные смены, где они встречаются с детьми со всей России. Например, в один год они ездили в Челябинскую область, где решали, какой должна быть образовательная резиденция: делали дизайн-проект, мастер-планы.
Ян Кожан: Хочется отметить, что Уральская образовательная резиденция будет ориентироваться не только на детей, но и на подростков, студентов, взрослых и семьи. Здесь будут отрабатываться инновационные форматы образования. Сам этот проект во многом экспериментальный, и на его базе будут создаваться новые продукты, которые впоследствии можно будет перенимать. Мы пытаемся совмещать образование, туризм и творческую деятельность.
Дмитрий Нисковских: В малых городах одна из главных задач состоит в том, чтобы находить смыслы: зачем здесь нужно находиться, чем здесь можно заниматься, на чем эта территория специализируется. Как нам видится, Сысерть специализируется на концентрации определенных компетенций в сфере образования в разных форматах.
Но невозможно только учиться, поэтому мы развиваем и другие направления. Строится спортивная инфраструктура, есть бассейны, ледовый центр, футбольные стадионы, лыжный центр. Надеемся, и небольшая горнолыжка заработает.
Наравне с этим развивается туризм. По сути, все, что хорошо для туристов, хорошо и для местных жителей. И наоборот. Например, на набережной около завода мы создали туристический центр, где можно купить сувениры, выпить кофе и просто провести время. Сейчас здесь часто проводят различные мероприятия, например квартирники, куда приходят жители Сысерти. Туристическая инфраструктура является неотъемлемой частью городского сервиса.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
— В Сысерти планируется создавать горнолыжную базу?
Дмитрий Нисковских: Да, есть давний проект, связанный с обустройством горы Бессонова. У подножия этой горы планируется создать термальный комплекс.
«Баден-Баден» станет новой фишкой Сысерти
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
— В феврале некоторые местные жители выступили против строительства терм «Баден-Баден» на горе Бессонова. После этого были ли какие-то обсуждения с жителями? Рассматривались ли альтернативные варианты размещения термального комплекса?
Дмитрий Нисковских: Эта история не носила массового характера: люди собрали порядка 100–150 подписей и направили нам петицию. Для сравнения, у нас живет 62 тыс. человек, поэтому говорить о том, что какое-то общее мнение, не приходится. Я раньше даже делал опросы в соцсетях, которые показывали, что 82% поддерживают создание термального комплекса.
Вся инфраструктура термального комплекса будет строиться у подножия горы. Эта территория Генпланом и Правилами землепользования и застройки и была предназначена для рекреационных целей. В Генеральном плане это было закреплено еще в 2013 году.
А еще до этого прилегающая к этому участку территория была сдана в аренду компании ООО «ГЛК» для создания там горнолыжного центра с возможностью строительства капитальных объектов.
У подножия горы построена лыжная база «Спартак», эллинг (для занятий греблей на байдарках). Эти территории нужно и дальше благоустраивать, облагораживать.
Например, в рамках конкурса «Малые города и исторические поселения», на который мы вместе с Агентством развития Сысерти готовим заявку, планируется реализовать проект благоустройства горы — «Горный парк». Кроме того, предполагается создать более комфортный подъем наверх с соответствующей трассировкой, подсветкой, зонами отдыха, чтобы у всех была возможность комфортно и безопасно подняться на гору и полюбоваться видом. Мы ранее уже получали грант по этому проекту и смогли благоустроить набережную около завода.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Ян Кожан: В 2019 году московское бюро «Рождественка» провело летний воркшоп «Ре-школа». Они сделали мастер-план и сценарии развития территории исторического центра, включая гору Бессонова и территорию завода. В этих сценариях указано, какие функции несут здания и пространства. Так, например, в одном из зданий на набережной будут апартаменты и гостиничный комплекс, в другом — общественное пространство для разных событий, в третьем — ресторан. Все это будут создавать инвесторы. Надеемся, что первые проекты запустятся уже в следующем году.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Дмитрий Нисковских: Возвращаясь к термальному комплексу, хочется отметить, что он изначально был в мастер-плане исторического центра Сысерти. Он предполагался в ином формате — его должны были разместить под плотиной. Но потом пришло понимание, что лучше в этом месте разместить мастерские, а вместе с термальным комплексом им было бы тесно.
И когда к нам пришел инвестор с его видением и желанием сделать уникальный для Урала комплекс, мы посмотрели площадку, которую он предложил, посмотрели генеральный план и увидели, что сделать это возможно. Инвестор предполагает создание консоли, с которой будут видны безграничные пейзажи леса, воды и поселений. Это станет еще одной точкой притяжения Сысерти.
Так что, поскольку и Генплан, и План застройки, и интересы инвестора совпадают, нет ни одной причины, по которой нужно было бы изменить место. Конечно, если только сам инвестор не изменит свое решение.
— Допустим, с точки зрения законодательства все правильно. Но тем не менее ведь остается часть людей, которые по-прежнему недовольны этим проектом. Они приводят свои аргументы: например, что из-за стройки пострадает лес, а грязную воду будут сливать в пруд.
Дмитрий Нисковских: В 2013 году, когда принималось решение о том, в каких целях будет использоваться эта территория, проходили обязательные в таких случаях публичные слушания. Тогда все решили, что здесь назначение будет именно таким. Земля предназначена для реализации рекреационного проекта, подобного термальному комплексу.
Что же касается леса, то здесь нужно разобраться с понятиями. Лес — это определенное юридическое понятие. Земли лесного фонда вообще не задействуются для этого проекта. Есть отдельные деревья, которые, возможно, придется убрать. Но они не относятся к лесному фонду. Кроме того, существуют определенные строительные нормы и правила, которые предусматривают все моменты, связанные с подключением объекта к инженерным сетям (газоснабжение, водоснабжение, водоотведение). В рамках проекта будут созданы решения по ливневым стокам и дренажу талых вод. Мы довели центральную систему канализации до исторического центра Сысерти и горы Бессонова. Раньше к ней не были подключены уже давно существующие объекты, такие как краеведческий музей или гостиница «Горки». Сейчас мы это все будем подключать.
Проект термального комплекса будет проходить обязательную экспертизу, в том числе и экологическую. Никто не заинтересован в том, чтобы как-то навредить нашей природе. Наоборот. Мы и сами будем за этим следить. Со всех точек зрения, мне кажется, было бы неразумно не использовать и не развивать это место. Мы же все, когда приезжаем в горы в Сочи, восторгаемся тем, как там здорово все встроено, и получаем от этого удовольствие.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Переработка, электричка и «Сима-ленд 2.0»: какие еще проекты развиваются в Сысерти
— В Сысерти сейчас развиваются многие другие проекты. Насколько мне известно, в городе планировалось запустить раздельный сбор пластика и стекла. Как идет работа в этом направлении?
Дмитрий Нисковских: Мы уже активно ведем эту работу. Все началось с движения «Чисто так», которое запустили Ян Кожан и Агентство развития Сысерти. Но еще до него у нас были традиции субботников: местные жители организовывали волонтерские отряды и регулярно чистили берега (и продолжают чистить карьеры), а сообщество дайверов «Тритон» проводит чистку дна карьеров.
Сейчас мы вышли на новый этап — раздельный сбор и переработка коммунальных отходов. Благодаря сотрудничеству с Союзом отходоперерабатывающих предприятий УрФО у нас перед новым годом появились пункты по раздельному сбору мусора. В частности, собираем стекло, пластик, металл и бумагу. Постепенно мы запускаем экотакси для малого и среднего бизнеса.
Сейчас у нас появился стационарный пункт, в котором принимается расширенный список вторсырья. Кроме того, у нас производят доски для террас и ламели для скамеек из композитного материала.
Вместе с Союзом отходоперерабатывающих предприятий УрФО планируем расширять переработку строительного мусора — дерево, стекло, бетон, камень. Дерево можно перемолоть в щепу; бетон и камень раздробить и превратить в песок — им можно подсыпать дороги в некоторых местах.
Мы уже определили площадку. Надеемся, что в течение года Союзу удастся закупить станок, который это все измельчает, и сепаратор и начать работу.
Ян Кожан: Мы вообще боремся в целом за устойчивость, не только за переработку. Продвигаем новые модели поведения. Если раньше считалось, что в любом случае всегда лучше купить что-то новое, то сейчас это не так: старый завод или старый предмет мебели у вас дома могут получить вторую жизнь, если захотеть.
— Кроме того, насколько известно, сейчас идет работа по проектам с СвЖД и «Сима-лендом». На какой стадии эти проекты сейчас?
Дмитрий Нисковских: Это лучше уточнить у них самих, я могу только в общих чертах рассказать.
В Полевом рядом с Большим и Малым Седельниково «Сима-ленд» приобрел землю под строительство нового производственно-логистического комплекса с возможностью подведения железнодорожных путей. Также компания прорабатывает концепцию строительства новых производственно-складских и офисных площадей в районе поселка Патруши. Можно сказать, что это будет «Сима-ленд 2.0». Думаю, в конце мая в генеральный план внесут изменения, которые необходимы для реализации этих проектов.
На станции Седельниково будет современный сортировочный комплекс по обработке грузов. Земельный участок площадью 213 га, необходимый для первой очереди логистического парка, «Российские железные дороги» уже приобрели. Необходимые мероприятия, связанные с корреляцией Генерального плана и Правил землепользования застройки, сейчас проводятся.
Кроме того, по поручению губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева к 2025 году на территории Сысертского городского округа планируется также запустить проект «Городская электричка». Мы вместе с главой Екатеринбурга Алексеем Орловым и начальником Свердловской железной дороги Иваном Колесниковым уже ездили по этому пути до Сысерти на локомотиве. Получается очень быстро и комфортно. Конечно, часть промышленных путей нужно модернизировать, чтобы можно было официально и безопасно пускать здесь пассажирские составы. Но это все реально осуществить. Тем более интерес у Екатеринбургской агломерации к этому проекту очень большой, потому что туда входит не только Сысерть, но и другие города: Верхняя Пышма, Березовский, Среднеуральск.
