Принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных и cookies.

История краха «Стройарсенала» и «Суперстроя»: как сеть стройтоваров растаскивают по кускам

История краха «Стройарсенала» и «Суперстроя»: как сеть стройтоваров растаскивают по кускам
Фото: isk-feniks.ru ,архив 66.ru
Проблемы, наслоившиеся друг на друга, меньше чем за год погубили некогда лидера в сфере розничных продаж строительных и отделочных материалов. 66.RU зафиксировал хронику и причины финансового краха ритейлера.

В конце 2007 г. «Трест СКМ», который развивал на Урале магазины «Суперстрой» и «Стройарсенал», объявил об амбициозных планах: завоевать 10% российского DIY-рынка и приумножить годовую выручку в 10 раз — до 1 млрд евро. За полгода до этого ирландская инвестиционная группа Quinn Group согласилась стать инвестором строительства десяти региональных торговых центров, где разместятся гипермаркеты екатеринбургской компании площадью до 28 тыс. м2.

Надежды «Треста СКМ» на безбедное существование вытекали из грамотных управленческих решений в кризис 1998 г., когда ритейлер первым на Урале ввел в своих супермаркетах открытую выкладку (это увеличило оборот каждой точки на 25%) и сделал ставку на крупный формат. В 2001 г. компания первой в России открыла строительный гипермаркет. В качестве прототипа была выбрана сеть Home Depot, но в отличие от американцев в «Стройарсенале» сделали зону drive-in с отдельным помещением, куда можно было заехать на автомобиле, погрузить покупки и расплатиться на кассе.

Дальнейшую смену приоритетов «Треста» и форсированное развитие строительных магазинов у дома эксперты объясняли приходом в Россию иностранных гигантов (немецкой сети Obi, французской Leroy Merlin и британской Castorama) и усилением местных брендов («Максидом», «Докер», КОР).

В 2011 г. «СКМ Девелопмент» (строительное подразделение холдинга) анонсировал открытие третьего торгового центра «Стройарсенал» в складской зоне на пересечении 8 Марта и Объездной дороги. Проект так и остался на бумаге.

В провинциальных городах, где проживает от 100 до 400 тыс. человек, холдинг самостоятельно, а потом и по франшизе открывал специализированные магазины «Суперстрой» площадью 2500–5000 «квадратов». Согласно условиям договора, с франчайзи брали 600 тыс. руб. паушального взноса и 1% роялти и обещали выход на окупаемость в течение 2,5 лет.

В 2014 г. прозвенел первый тревожный звоночек для DIY-сегмента в России: во-первых, рынок стагнировал из-за сложной экономической ситуации, во-вторых, усилилась ценовая конкуренция между брендами. В следующем году продажи квартир в новостройках обвалились, а потенциальные покупатели отложили ремонт до лучших времен.

Гендиректор АО «Вариант-Инвест» (головная структура «Треста СКМ» и правопреемника «Арсенал Трейд») Анри Гийар в интервью «Деловому кварталу» раскрыл тактику выживания сети: сокращать издержки за счет оптимизации существующих бизнес-процессов и снижения непроизводственных затрат. К этому моменту в состав сети входило 29 магазинов формата «Суперстрой» и два гипермаркета «Стройарсенал» в Свердловской, Челябинской, Тюменской областях, ХМАО-Югра, Пермском крае, республике Башкортостан, Удмуртии и Татарстане.

Несмотря на большое количество торговых точек, денежные поступления от продаж снизились с 8,7 млрд руб. (2012 г.) до 6,6 млрд руб. (2015 г., данные по последнему отчетному периоду), а выручка — с 9,6 млрд до 8 млрд руб. Кредиторская задолженность, наоборот, планомерно росла — с 1,9 млрд до 2,8 млрд руб.

Что же произошло? «В какой-то момент собственники неправильно рассчитали силы, набрав кредитов и закупив товар, и прогорели», — рассказывает собеседник, знакомый с ситуацией изнутри. Финансовые претензии к владельцу «Суперстроя» и «Стройарсенала» возникли и у банков, и у поставщиков. Сбербанк, Газпромбанк и СКБ-Банк выдали «Арсенал Трейду» кредиты для пополнения оборотных средств, залогом стали товарные остатки и объекты недвижимости.

Фирма была признана банкротом 23 января. Процедура проходит по упрощенному сценарию и продлится до 11 июля. «Арсенал Трейд» задолжал кредиторам 2,49 млрд руб., сотрудникам — 3,05 млн руб., бюджету — 1,45 млн руб. В отношении должника возбуждено более 150 арбитражных дел. Крупнейший актив — дебиторская задолженность, по мнению юристов, маловероятен к взысканию.

Больше всего не повезло Сбербанку: из 460 млн руб. займов только 120 млн обеспечены недвижимым имуществом. Об этом 66.RU рассказали в банке.

Ольга Никитина, зампред Уральского Сбербанка:

— К моменту введения процедуры банкротства товары не найдены в том объеме, который бы покрывал обязательства перед нами. Ни у нас, ни у других кредиторов товаров в наличии нет. Процедура банкротства заключается в том, чтобы выяснить движение активов и денег, в оспаривании договоров, в получении денег с тех, кто их незаконно получил, и продаже активов, которые остались. Объекты недвижимости у нас остались. В процессе банкротства будем искать, куда делись залоги.

Зампред добавила, что если в результате этого процесса будут установлены противоправные факты, то Сбербанк «будет использовать все разрешенные законом способы защиты своих интересов». Поэтому по иску банка Свердловский арбитражный суд наложил арест на имущество сети магазинов стоимостью свыше 800 млн руб.

После судебных решений финучреждение выставило на продажу три торговые точки «Суперстроя», находящиеся в залоге: в Екатеринбурге на Фурманова (общая площадь 432 м2), в Нижнем Тагиле на Вагоностроителей (719 м2) и в Тюмени (1,8 тыс. м2).

Еще до заседаний арбитражного суда, в ноябре прошлого года, был закрыт гипермаркет на Кольцовском тракте (28 тыс. м2). Сейчас там, по данным сервиса 2ГИС, располагаются мебельный салон «Лазурит», транспортно-логистическая компания DB Schenker, магазин интерьерного света «Дзинь-ля-ля» и магазин автоаксессуаров.

Шесть магазинов, которые работали под вывеской «Суперстрой», отошли группе компаний Brozex депутата Законодательного собрания Свердловской области Вячеслава Брозовского. Торговые точки «ДомоСтрой» расположены в городах Свердловской области и соседних регионов: Березниках, Нижнекамске, Кунгуре, Серове и Каменске-Уральском.

В комментарии 66.RU бизнесмен пояснял, что его не интересуют магазины в городах присутствия крупных международных сетей.

Вячеслав Брозовский, владелец ГК Brozex:

— «Суперстрой» выезжает из помещений, мы делаем ремонт и открываемся. С арендодателями мы заключим долгосрочный договор аренды — на 10 лет. Наполнение одного магазина обойдется в 35–45 млн руб.

На прилавке «ДомоСтроя» — товары производства предприятий ГК Brozex. В планах у Брозовского посмотреть экономику проекта и делать выводы о возможности расширения сети, поэтому не исключено, что его интересы не ограничатся данными точками.

Осколки мощного строительного ритейлера достались и более мелким игрокам. Так, в Нижнем Тагиле на месте одного из важнейших для «Арсенал Трейда» магазинов — на Восточном проезде (торговая площадь — 11 тыс. м2) открылась сеть «СОМ» («Строительные и отделочные материалы»), представленная до этого только в Первоуральске и Ревде. Собственник «СОМа» Константин Дрыгин считает помещения «Суперстроя» привлекательным активом и уверен, что их быстро расхватают с сохранением формата. Еще один адрес, как стало известно 66.RU, закрыла нижнетагильская сеть «Боберстрой» предпринимателя Евгения Мясоедова.

«Стройарсенал» начал испытывать проблемы осенью прошлого года. Так выглядели полки строительного гипермаркета в октябре. И это не связано с бешеным ажиотажем.

В любом случае раздел известного уральского бренда еще не завершен. Идет процедура ликвидации предприятия, свои требования на сегодняшний день предъявили 190 заявителей. В ходе банкротства все активы (недвижимость, товар, оборудование) будут оценены и выставлены на торги. Если покупателей на них не найдется, то имущество на баланс возьмут кредиторы.

Один банкир объясняет: «Если вторые торги будут признаны недействительными, то финансовые организации, как правило, закрепляют за собой объекты недвижимости в счет погашения долга, а потом самостоятельно продают (через официальный сайт или риелторов)». В среднем дисконт от рыночной стоимости составляет 10–20%.

При этом не исключено, что банки перепрофилируют залоговые помещения под свои нужды. «Но так происходит очень редко. У финучреждения должна быть потребность в новых площадях, объект должен иметь выгодное место расположения и быть пригодным с технической точки зрения», — рассуждает наш собеседник.

P.S. Стало известно, что собственник огромного ангара «Стройарсенал» на дублере Сибирского тракта продает его за 350 млн руб. В сделку также включен земельный участок под ним.

Фото: scm-d.ru, «Областная газета», архив 66.ru