Палникс начали строить в девяностые годы на деньги холдинга «Финпромко» для топ-менеджеров, их родственников и друзей. Дома в поселке приобрели многие представители бизнес-элиты. Например, основатель «Финпромко» Анатолий Павлов, экс-владелец ресторана «КЭФ» и арт-клуба «Подвал» Валерий Лоран, директора и собственники крупных компаний, застройщиков.
В поселке обустроили несколько прудов, центральное озеро, два песчаных пляжа, теннисный корт, площадку для волейбола. Попасть внутрь непросто: через охрану можно проехать только по личному приглашению резидентов.
Постепенно Палникс обрел репутацию клуба для избранных, где легко выстроить полезные связи и запустить бизнес с соседом. Бюджетный «входной билет» стоит около 30 млн рублей. Средний коттедж оценивается в 50–60 млн рублей, есть недвижимость за 90 млн рублей и выше.
По мере разрастания поселка монолитность социального состава размывалась. Появились таунхаусы, появилась недвижимость на вторичном рынке. Ее приобрели покупатели, которые иначе представляют сценарии развития закрытого поселка. Это в итоге вылилось в коммунальные склоки.
Инициативная группа, которую создали жители Палникса, недовольна работой жилищного кооператива. Одна из претензий — расходование средств.
Кооператив с одного домовладения собирает по 6250 рублей в месяц на общие нужды. В год — почти 31 млн рублей. Этого, по мнению противников нынешней управленческой команды, достаточно, чтобы лучше ухаживать за территорией. Однако по факту половина взносов уходит на содержание членов правления и оплату труда коммунальщиков.
«Правление, состоящее из представителей ассоциации «Палникс Групп», удерживает власть, контролирует голосование и подсчет бюллетеней. Старая команда рассматривает жилищный кооператив как бизнес-актив: в документах не хватает прозрачности, часто не хватает работников. Например, после снегопада дороги не чистят, а дворники работают строго с семи до пяти. В некоторых местах вместо дороги — бетонные плиты, обшарпана будка вахтера, периодически возникают проблемы с освещением и сервисом. Классическая оптимизация расходов ради доходов», — рассказывает житель Палникса, политтехнолог Алексей Швайгерт.
Он добавил, что руководство жилищного кооператива игнорирует претензии и отказывается от диалога с жильцами.
Инициативной группе удалось провести в правление своих представителей: директора крупного промышленного предприятия, известного бизнес-консультанта и представителя фармбизнеса. У нынешней управленческой команды сейчас тоже трое доверенных: Анатолий Павлов, гендиректор «ПКФ Палникс» Александр Николаев и Иван Кулешов, которого оппоненты называют дальним родственником Павлова. Он же — председатель жилищного кооператива. Поскольку силы равны, то решения относительно управления поселком тонут в бюрократии.
Другая точка противостояния — выборы седьмого члена правления, которые должны склонить чашу весов на одну из сторон. Голосование включили в повестку и хотели подвести его итоги 5 января 2024 года. Команда Палникса считает, что только появление нового члена правления поможет вывести ситуацию из управленческого паралича.
Но члены инициативной группы через суд добились исключения этого вопроса из повестки. «Мы не доверяем собранию, которое проводится в новогодние праздники. Есть вероятность, что старая команда захочет по-тихому провести голосование, на бумаге собрать кворум и избрать нужного человека», — предполагает Швайгерт.
Представители группы старожил признают проблемы, но придерживаются более консервативной позиции.
«Образовалась инициативная группа из 10–15 человек, которая ратует за перемены в поселке, и их цели я поддерживаю. Председатель — не сильно инициативный, плохо реагирует на ситуацию. Но его можно понять: ресурсы ограничены 6250 рублями, и эта цифра не меняется уже 10 лет. Инициативная группа — а это в основном новые покупатели, вложившие большие деньги в приобретение участков и домов на вторичном рынке — хочет больше строить, больше праздников и развлечений в поселке», — уточняет один из жителей, пожелавший остаться анонимным.
Другой аргумент: у инициативной группы нет опыта управления поселком и решения коммунальных вопросов.
«Все их предложения сводятся к «давайте повесим больше знаков и фонарей», «давайте все заасфальтируем», «праздники не такие яркие». Эти хотелки никак не коррелируют с ежемесячной оплатой, на увеличение которой многие жители поселка не согласны», — говорит собеседник.
Исполнительный директор «ПКФ Палникс» Вадим Шамшурин от комментариев отказался.
Информация о коммунальном конфликте в закрытом поселке прорываются наружу в виде слухов: в анонимных телеграм-каналах появляются посты с интерпретациями происходящего. Пользователи пишут, что интрига вокруг избрания новых членов правления связана с будущей стройкой рядом с Палниксом. Якобы есть девелопер, который хочет построить жилой комплекс и вступил в переговоры с жителями элитного поселка, чтобы те согласились передать доступ ко всей инфраструктуре, включая озеро, покупателям квартир в будущих новостройках.
Пока предпосылок появления нового жилого квартала нет. Администрация Екатеринбурга не утверждала градостроительную документацию и не выдавала разрешение на строительство вблизи Палникса. Из анонсированных проектов — возведение домов на месте соснового бора и пансионата вдоль Чусовского тракта.
Давно идут разговоры по поводу комплексного освоения 102 га между Чусовским трактом и новостройками на Широкой Речке. Компания «Атомстройкомплекс» анонсировала малоэтажный поселок «Родник», но не нашла экономически эффективный вариант реализации проекта и на площадку не вышла.