Принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных и cookies.

План генерала Шадрина: как этим летом изменится ЦПКиО

5 апреля 2017, 08:45
интервью
План генерала Шадрина: как этим летом изменится ЦПКиО
Фото: Константин Мельницкий; 66.RU; 66.RU
Директор Центрального парка культуры и отдыха согласен делать парк европейского уровня вместе с Евгением Ройзманом. Но перед этим Роман Шадрин намерен воссоздать аллею Маяковского, открыть несколько кафе с национальной кухней, обнести парк забором и расставить по периметру видеокамеры. О том, что будет с ЦПКиО в ближайшие месяцы, генерал рассказал корреспонденту 66.RU.

Великая стройка начнется в мае

Что касается краткосрочных и долгосрочных планов, нам нужно прибрать территорию до 14 апреля. В этом году мы договорились на две недели раньше провести противоклещевую обработку. С 17 по 21 апреля планируем выставить оборудование, организовать техобслуживание аттракционов, не работавших зимой, чтобы в майские праздники принимать посетителей.

В мае в фан-зоне начнется великая стройка, к декабрю ее будет не узнать. Мы будем менять всю систему видеонаблюдения (в два раза ее увеличим) и процентов на пятьдесят поменяем освещение, перейдем на более современные, энергосберегающие системы. Еще одно из требований штаба по подготовке ФИФА — полностью огородить парк забором и сделать входные зоны.

В этом году с территории парка мы убрали четыре аттракциона. Например, на месте автодрома по проекту должна быть входная группа и аллея. На месте американских горок — входная группа. Аттракцион «Орбита» должны демонтировать, потому что он стоит на аллее. Мы были вынуждены закрыть «Городок сказок», с 1990 г. там ничего не делалось, и он стал опасен, забор падает. «Городок» мы частично переносим вниз и уже готовим там экспозицию — с другой концепцией, другим подходом. Он вновь откроется в июле 2017 г.

На месте убранных аттракционов у нас будет аллея: первым стоял автодром — мы его разобрали и ждем поставки новых автономных автомобилей, которые будут работать на аккумуляторах. То же самое, но уже современное. За автодромом будет построена лестница. Поднимаемся на лестницу — выходим на площадку, как мы ее называем, «накопитель», там раньше стоял аттракцион «Орбита». Дальше проходим — на месте, где стояли американские горки, будет входная группа с рамками и металлодетекторами.

Американские горки мы разобрали. Они были экспериментальные, сделаны в Советском Союзе. Когда мы хотели поставить их в другом месте парка, нас предупредили, что они уже были собраны два раза. В третий раз никто разрешения уже не даст, поэтому мы были вынуждены попросить их собственника с этим металлоломом отсюда уехать.

В этом году мы делаем площадку для электромобилей. Раньше они ездили у всех под ногами, мешали прохожим. Отдельная площадка для них расположится там, где сейчас находится заправка «Лукойл». Мы ее реконструируем и сделаем автодром. А «Лукойл» перенесем в другое место. Дополнительно мы открываем еще одну электромобильную площадку. Кроме того, мы в этом году заказали «Комнату страха». У нас уже есть «Замок призраков», но мы заказали еще одну такую — половину оборудования нам уже привезли.

К началу июля, если нас строители не подведут и вовремя отремонтируют аллею, мы откроем свой контактный зоопарк. Появится два тира: один у нас уже есть, мы на него посмотрели, опыт изучили, поняли, что услуга востребована. Мы купили двух «Кузнечиков» — это детские батуты. Развлечений меньше не станет.

У нас по парку ходят два детских паровозика. Мы поговорили с их владельцами и решили, что это будет не аттракцион, а экскурсионные маршруты. Они раньше просто ездили небольшими кругами, люди жаловались: проехал 200 метров — заплатил 150 руб. Мы предложили предпринимателям сделать по-другому: они будут ездить мимо аттракционов, чтобы люди могли посмотреть, что еще есть в парке. Цена увеличится не сильно. Мы надеемся, что услуга будет востребована. Даже внешний вид паровозиков поменяли: один будет паровозик «Томас», другой — ретропоезд.

Яркие и аляпистые киоски переедут к аттракционам

Мы уже сделали зонирование парка, разбив его на три части. Проект готов, все посчитано. Вот представьте: мы с вами заходим в парк, перед нами Центральная аллея, направо — Маяковка (надеюсь, к 2018 году выделим аллею Маяковского так, как было раньше), а вдаль идет у нас Ретроаллея до аллеи Мотоциклистов. Это все зона культурного отдыха. Мы сейчас там переделываем кафешки, киоски непотребные. Яркие, аляпистые мы будем переносить ближе к аттракционам, а там оставим что-то в строгом стиле.

Левая сторона от входа в парк и до самой администрации — это зона развлечений, аттракционы. С маленьким островком справа, где колесо обозрения, — экстремальные развлечения. Это единственная ровная площадка, аттракционы с нее некуда перенести. А третья зона — это зона семейного и спортивного отдыха. Там будет спортплощадка, уголок отдыха «Заимка»: пять беседок, аттракцион «Маугли», лазертаг и лыжная база.

В этом году фастфуда не будет, киоски с сосисками работают месяц — потом уходят

Все уперлись и прошлым летом меня пинали: пиво-пиво-пиво… Мы с ним боролись, с этим пивом. Но все-таки нас достали! В итоге мы наняли людей, разобрались, теперь торговля пивом разрешена только в стационарных объектах, которые можно разместить в четырех местах парка. Остальное — это летние веранды.

А что тут было в 1990-х… Мы, например, вынуждены сейчас закрыть кафе «Русич», уже подали в суд. «Лесную сказку» снесли, сейчас будем так же, через суд, с «Русичем» что-то решать. В 1990-х на месте «Русича» стояла закусочная «Уралочка». Там, где у нас находится художественная мастерская, раньше была лучшая в городе пельменная. Я бы очень хотел, чтобы у нас в парке был современный общепит. Чтобы было не только одно мясо и шашлык — сейчас на это уже не особо клюют. Людям нужен сервис и комфорт. Я считаю, что в парке должна быть разнообразная кухня, не только русская.

У нас на сегодняшний день работают и неплохо раскрутились сербы — кафе «Златибор». Его владелец пришел ко мне и попросил летнюю веранду увеличить в два раза. «У меня, — говорит, — внутри помещения двадцать человек садится, люди приходят, а их посадить негде». Качество соответствует. Мы всё проверили. Оборудование нормальное, практически все новое купили. Все соответствует условиям СанПиНа — отходы идут не в ливневку, а в канализацию. Вода с водопровода. Всё как положено.

У нас есть кафе узбекской кухни «Хоттабыч», мы с сожалением вынуждены его закрыть, пока не решим вопрос с канализацией. Летнюю веранду мы оставим, предпринимателя предупредили: «Дружок, на летней веранде, в павильоне — работай». А зимнее здание мы у него выкупили, оно теперь наше.

У нас работают армяне — лучше них мясо на открытом огне никто не делает. В этом году к нам заходят азербайджанская кухня и русская. Будет две точки: кафе «Дача» на верхней площадке, а на нижней, возле центральной сцены, у нас будет «Хуторок». Нормальная кухня заходит, разнообразная. Мы хотим уйти от фастфуда — в этом году не пустили ни одного. Вот нам говорят: «Дайте мне киоск — я буду жарить там сосиски». Нет! С таких за качество нельзя спросить. Мы в прошлом году поэкспериментировали — они придут, месяц отработают и уходят: «Я ничего не заработал».

Пищу нужно готовить на кухне, а не в киоске, где шаурма, где все вонючее. В киоске — если только разогревать пищу и продавать ее людям. Да и столы не должны на земле стоять. Заметьте: в прошлом году мы весь общепит с земли подняли, столы сейчас на деревянных помостах — это тоже качество обслуживания.

Согласен пустить «Диснейленд» в ЦПКиО, но сделать это не так просто

Евгения Ройзмана недавно спросили про ЦПКиО, из контекста его ответа вырвали только название «Диснейленд», хотя проблема глубже. Привлечь к развитию парка крупного оператора не так просто. Вот я — представитель собственника, администрации Екатеринбурга. На сегодняшний день у меня нет больших денег, я не могу купить аттракцион, который стоит от 8 млн руб. Ну нет у меня таких денег! Потому что есть объективные причины — парк не зарабатывает так много. Предположим, есть предприниматель, который готов вложиться в аттракционы. Но я не могу его в парк пустить, я не могу ему разрешить здесь строительство — из-за статуса земли.

Сейчас готовы два проекта освоения лесной части парка, 37 га — это территория, где находятся все аттракционы и основные здания. Правительство Свердловской области идет нам навстречу. Мы сейчас готовим пакет документов, пытаемся поменять статус этих 37 га. Границы парка останутся те же, но эти 37 га мы выведем из категории особо охраняемой природной территории и переведем их в статус городского парка либо лесопарковой зоны. Тогда там можно будет ставить капитальные сооружения, привлекать инвесторов.

В связи с проектами мы подали два инвестиционных плана. Первый — на реконструкцию театра летней эстрады. Изумительное место! Можно танцы на открытом воздухе проводить, можно концерты устраивать — площадка вмещает 2,5 тыс. человек. Однако сейчас мы ее должны законсервировать, потому что она находится в аварийном состоянии. Чтобы привести ее в порядок, нужно 12 млн руб.

По аттракционам: половина их требует замены. Оборудование устарело, и заменить его невозможно — оно больше не выпускается. Если удастся поменять статус земли — пожалуйста, мы можем пригласить предпринимателей, и они смогут приступить к строительству аттракционов.

Сейчас у нас вопрос уперся в то, что нас не могут внести в кадастровый реестр. Документ, согласно которому землю передавали на праве безвозмездного бессрочного пользования, сделали, когда существовал только Земельный кодекс. Сейчас появился Лесной кодекс. То есть у нас единственный путь — через судебное решение. Мы документы уже подали, с областью все согласовано. Как только суд признает, что документ о праве безвозмездного пользования имеет правовую основу для Лесного кодекса, — всё, нас вносят в реестр и мы два инвестиционных плана отправляем на экспертизу, а затем выходим с ходатайством об изменении статуса 37 га. Как только изменят — вперед, будем строить уральский «Диснейленд».

Понятно, что мы под него не готовы отдать весь парк. Все говорят: «Диснейленд», — но это ведь как парк Горького, весь лес вырубить! Шести гектаров под аттракционы хватит за глаза. В общем, давайте к слову «Диснейленд» не привязываться, а вот так скажем: в случае изменения статуса земли мы готовы сюда завести проекты реконструкции части парка, которая предназначена для развлечений, чтобы повысить уровень до общеевропейского.

Еще раз повторюсь: из-за того что земля областная, город не может делать инвестиции. Парку выделяют бюджетные деньги. Мы посчитали — город субсидирует парк на 16%. Этого хватает только на выплату минимальной зарплаты сотрудникам и на 50% оплаты коммунальных услуг. Большего нам дать не имеют права, потому что земля не наша.

В этом году решили не издеваться над людьми

Этой зимой мы отметили, что у нас на 20%, может, даже больше, упала покупательная способность горожан. Мы посчитали, что в этом году на Масленицу у нас было раза в полтора больше людей, а заработали мы на 30% меньше по сравнению с прошлым годом. Люди приходят, их становится все больше, потому что в парке стало безопасно — мы вывели диких собак, поставили профессиональную охрану. Посетителей стало больше, проходимость увеличилась. А в плане прибыли — тяжеловато.

В этом году мы решили не издеваться над людьми — все цены на аттракционы оставили на уровне прошлого года, чтобы не потерять свою клиентуру, которая ходит к нам постоянно. И предпринимателям рекомендовали цены не задирать, а зарабатывать на повышении проходимости.

Константин Мельницкий; 66.RU; 66.RU; vk.com/ekbcpkio