Сотрудники агентства, которое специализируется на подборе квалифицированных айтишников и IT-руководителей высшего звена для частных и государственных компаний, знают, как трудно бывает найти людей с нужными компетенциями. А ведь помимо профессиональных знаний и навыков работодатель часто предъявляет к кандидатам и другие требования. Если стороны не готовы идти на компромиссы, то закрыть вакансию часто не удается месяцами. Чтобы таких проблем не возникало, доверять задачу подбора кадров в IT-сфере необходимо профессионалам, которые работают исключительно в этом рыночном сегменте.
Как собрать команду IT-профессионалов
Управленцы, разработчики, архитекторы баз данных, математики и другие специалисты, занятые в IT, отличаются высоким интеллектом, оригинальным взглядом на любые события. Таких людей трудно спровоцировать на смену места работы, если они этого не хотят. Убедить их в обратном способны только специалисты Executive search, которые имеют большой опыт взаимодействия с работниками IT-сферы. Они знают, как заинтересовать сотрудника, какие преимущества будущего места трудоустройства осветить подробно, а что лучше не афишировать.
Подбор высококвалифицированных кадров, умение заинтересовать кандидата — это целое искусство, для овладения которым требуются годы напряженного труда. Опытный специалист по найму персонала столь же ценен для компании, как и любой сотрудник технического профиля. Настоящий мастер в своем деле способен чуть ли не в одиночку собрать команду, которая сможет добиться успеха при реализации любого проекта. Конечно, поиск подходящего кандидата на должность IT-руководителя может занять некоторое время. Но результат никогда не разочарует заказчика, если вопрос делегирован мастеру.
Что стоит учесть при поиске сотрудников IT-сферы
Для IT-сектора характерна высокая текучесть кадров. Подбор айтишников в такой ситуации выполнять одновременно легко и трудно. Важно ведь не только найти специалиста, но и удержать его в компании, что бывает гораздо сложнее. Руководителям необходимо хорошо подумать над тем, какие основания будут у их работников, чтобы продолжать долго и плодотворно трудиться в компании.
Если ответов на эти вопросы нет, то велик риск за короткий промежуток времени растерять наиболее ценные кадры, которые полноценно заменить не сможет никто из членов команды. Конечно, опытные специалисты найдут других кандидатов на вакантные должности, но без работы над ошибками история может повториться.
