Принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных и cookies.

Зачем нужна должностная инструкция и как ее составить

8 июня 2022, 02:05
Новости партнеров
Зачем нужна должностная инструкция и как ее составить
Фото: 66.ru, фотосток
Должностная инструкция — документ, описывающий обязанности и полномочия того, кто получает конкретную должность. Это одна из разновидностей кадровой документации. Чем четче и доходчивей в ней прописаны все аспекты, тем лучше.

При составлении должностных инструкций всегда полезны образцы. Нужно изучить устав организации, требования по квалификации, нормы по трудозатратам, трудовые договоры. Скачать должностные инструкции можно на сайте https://instrukzii.ru.

В должностной инструкции указаны:

  • Требования к профессиональным навыкам;
  • Права;
  • Ответственность.

Она пишется не для конкретного человека, а для определенной должности. Обязанность составить текст лежит на руководителе подразделения. Готовить его нужно, контактируя с представителями юридического отдела.

В ряде случаев инструкция составляется работниками отдела кадров. Документ распечатывается в трех экземплярах. Один из них выдается сотруднику, другой — руководству подразделения. Третий остается у кадровиков. Стоит отметить, что если сотрудник подписал инструкцию, то считается — он с ней ознакомлен и обязан работать по ней. С документом обычно знакомят уже при вступлении в должность.

Полезные советы

Необходимо избегать дублирования обязанностей разными работниками. Сложные операции поручаются высококвалифицированным специалистам.

Стандартный документ включает следующие разделы:

  • Официальное название должности;
  • Особенности оплаты;
  • Место работника в структуре управления отделом;
  • Замещение его в случае нетрудоспособности или отпуска;
  • Список нормативов, которыми должен руководствоваться специалист;
  • Задачи и обязанности;
  • Его права;
  • Ответственность;
  • Требования к образованию и квалификации.

Цели составления документа

Этот регламент упрощает управление персоналом, оценку соответствия человека занимаемой должности и результатов его работы, ранжирования работников.

Инструкции помогают эффективно распределять задачи. К примеру, в фирме числятся два секретаря. Чтобы их обязанности не повторялись, в должностных инструкциях указано, что один из них отвечает за звонки, взаимодействие с посетителями. А второй — за документацию.

Если потеряется какая-либо бумага, то взыскание получит второй сотрудник. Так как по должностной инструкции именно он отвечал за документооборот. Таким образом правильно составленный документ поможет избежать ответственности для тех, кто непричастен к ошибкам других.