- Говорят, что сейчас мы находимся в демографической яме. На самом деле мы еще не в ней, а только спускаемся. Однако уже сегодня на российском рынке труда не хватает порядка 1,5 млн человек, и, по прогнозам, к 2030 году дефицит может составить от 2 до 4 млн специалистов.
В условиях такого дисбаланса конкуренция за квалифицированные кадры будет только нарастать. Уже сейчас это привело к рекордному росту зарплат: реальные доходы работников за минувший год выросли на 8%, а предлагаемые оклады — на 20%. В некоторых регионах и отраслях эти показатели еще выше. В Екатеринбурге сильнее всего дефицит ощущается в розничной торговле, автобизнесе, медицине, продажах, производстве и строительстве. За последний год количество активных вакансий в городе увеличилось на 14%.
Причин этому две. Первая — бизнес сегодня функционирует в условиях глобальных изменений: от геополитических до культурных и этических. Вторая связана с первой и заключается в том, что меняется отношение людей к жизни и работе.
Вы, наверное, заметили, что сейчас кандидаты на собеседованиях поднимают темы, о которых раньше не говорили. Если раньше работодатель спрашивал: «Почему я должен выбрать именно вас?», то теперь кандидат задает вопрос: «Почему я должен выбрать вашу компанию?». Подход к выбору работы и работодателя изменился, и игнорировать это уже невозможно.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Так чего же хотят сотрудники сегодня? Высокую зарплату, положительные эмоции от работы и баланс между жизнью и карьерой. Причем наиболее требовательны к этим критериям молодые специалисты в возрасте от 18 до 35 лет.
Теперь сопоставим их ожидания с причинами, почему люди покидают работу. Главная причина — недостаточная оплата труда, так считают 70% респондентов. На втором месте — токсичный руководитель (56%). Третья по важности причина — плохие отношения в команде и конфликты. Причем конфликты могут быть как между сотрудниками, так и с начальством. Людей чаще всего не устраивает, что руководитель создает напряженную атмосферу (49%), не проявляет интереса к их работе и не прислушивается к мнению (42%), да и вообще его профессиональные навыки вызывают сомнения (40%).
Да, деньги играют ключевую роль как в требованиях соискателей, так и в причинах увольнений действующих сотрудников. В современных условиях бизнесу и так приходится регулярно повышать зарплаты. Но проблема в том, что конкурировать по предлагаемому уровню оплаты труда теперь приходится не только с компаниями в вашей отрасли, но и с бизнесами из смежных сфер.
Поэтому помимо денег стоит делать ставку на нематериальную мотивацию — возможности для карьерного роста, признание заслуг, благодарность и ценные подарки — и человекоцентричный подход. Поймите, что сейчас информация легко и быстро циркулирует, а люди все больше выбирают себе работодателя не по его имени, а по духу.
 Фото: Антон Буценко, 66.RU |
|---|
Важно наладить коммуникацию внутри компании: информировать сотрудников о реальных процессах, делиться успешными кейсами и обсуждать сложности. Когда эта связь налажена, людям проще принимать решения, они чувствуют вовлеченность, что повышает их лояльность. По статистике, сотрудники с высоким чувством принадлежности к компании берут на 75% меньше больничных дней, на 50% реже увольняются, а общая производительность в сплоченном коллективе выше на 56%. Все это способствует долгосрочной работе сотрудников, а значит, снижает затраты на подбор, адаптацию и обучение новых кадров.
Но это сейчас. Согласно нашим исследованиям, к 2030 году кандидаты будут обращать все большее внимание на возможность постоянного обучения, включая освоение смежных профессий, гибридный формат работы и условия труда. Печеньки в офисе больше не работают. Людям все больше важны комфортные условия и удобные рабочие пространства. Примером может служить одна из уральских компаний, которая сейчас создает условия специально для женщин с маленькими детьми. Именно такие нестандартные подходы и решения определяют будущее рынка труда.
Будущее — за наймом без предубеждений. Все больше компаний уже сейчас начинают рассматривать на должности кандидатов за пределами привычного возрастного диапазона — моложе 18 и старше 45 лет. Происходит феминизация многих сфер: женщин приглашают на позиции, которые всегда считались исключительно мужскими. Активно начали нанимать в штат людей с инвалидностью и тех, кто находится в тюрьме по легким статьям, преимущественно экономическим. Во ФСИН сообщают, что за такими кадрами уже стоит очередь из работодателей.
