logo

Один такой в стране. Как депутат Серебренников стал главным поставщиком льготных лекарств на Урале

Сергей Логинов для 66.RU

Свердловская область — единственный регион, где хранением, транспортировкой и отпуском льготных препаратов занималась частная структура ГК «Радуга» депутата регионального Заксобрания Александра Серебренникова. 300–400 млн рублей в год, которые бюджет платил за эту услугу, проходили мимо государственного предприятия «Фармация», призванного обеспечивать жителей региона медикаментами.

 

Свердловское УФАС признало картелем три фармкомпании — «САВ-Мед», «САВ-Фарм» и «Аптека «Вербена-Фарма», подконтрольные предпринимателю Свердловской области Александру Серебренникову. Сговор этих фирм на торгах по поставке препарата «Паклитаксел» в областной онкодиспансер ведомство считает доказанным. Анализ других аукционов с их участием показал, что подобную схему, вероятно, использовали еще 34 раза.

Донат Сорокин, JustMedia, 66.RU
Донат Сорокин, JustMedia, 66.RU
Депутат Илья Гаффнер фотографирует спящего депутата Александра Серебренникова на заседании Законодательного собрания Свердловской области

Его преемнику Александру Гетману, в прошлом — менеджеру компании «Протек», предложили готовить «Фармацию» к приватизации. К тому времени среди 30 крупнейших ГУП Свердловской области «Фармация» занимала четвертое место, уступая только птицефабрикам (выручка за 2010 г. — 1,4 млрд рублей; чистая прибыль — 15,3 млн рублей). Одним из возможных покупателей «Фармации» считали «Протек». Гетман сосредоточил усилия на предпродажной подготовке бизнеса, отказавшись от всего, что мешало этой задаче, в том числе от заработка на доставке лекарств.

Все логистические услуги забрала «Радуга». В отсутствие серьезных конкурентов аукционы выигрывали структуры Серебренникова. Соревноваться они могли только друг с другом. Глава минздрава Аркадий Белявский и глава МУГИСО Виталий Недельский были не против.

Годом позже Недельский заявил, что «Фармацию» акционируют и выставят на торги не позже 2014 года. Он объяснил — предприятие откажется от социальных функций и станет полностью коммерческим, а льготные программы передаст бюджетному учреждению, работающему по госзаказу.

Не тронь добычу!

С приходом Евгения Куйвашева все переиграли. Депутаты Заксобрания убедили губернатора, что приватизировать «Фармацию» нельзя — это стратегический актив, добавляющий экономике стабильности. Тем более что основная часть аптек сети находится в городах области и не представляет интереса для профильных инвесторов.

Директором «Фармации» с января 2013 года стала Галина Жуковская, в прошлом — заведующая екатеринбургской муниципальной аптекой № 1. «Жуковская понимала, что предприятию нужно участвовать в торгах за поставки льготных лекарств, но вернуться на рынок было непросто, — говорит сотрудник «Фармации», пожелавший остаться неназванным. — Серебренников, которому уже не хотелось ни с кем делиться, подключил связи, в том числе на уровне минздрава. По сути, Жуковскую на эти конкурсы не пускали. Говорили: «Не ходи!», и она слушалась».

«Фармации» удалось выиграть аукцион у компании Серебренникова «АВК-Альянс» в 2016 году, когда Жуковская подала заявку. Оба участника стояли до конца. Цена контракта на торгах снизилась на 116,5 млн руб. — с 337,8 до 221,3 млн руб. Опротестовать результаты конкурса «Радуга» не смогла. «Аукцион мы взяли с дисконтом больше 100 млн руб., соответственно, эти деньги не попали в карман Серебренникова, и он нашел способ нейтрализовать конкурирующую компанию, — говорит Павел Акулов, работавший юрисконсультом «Фармации».

предоставлено 66.RU одним из героев публикации
предоставлено 66.RU одним из героев публикации
Галина Жуковская возглавила государственное фармпредприятие «Фармация» в 2013 году. Но в 2017-м ее уволили — после того, как она отбила контракт на поставку льготных лекарств у компании, подконтрольной Александру Серебренникову.

В начале 2017 года Жуковскую уволили с формулировкой «за неисполнение государственного контракта в части обеспечения жителей Свердловской области лекарственными средствами». В «Радуге» говорят, что «Фармация» не сумела исполнить контракт из-за нехватки денег и программного обеспечения, не позволявшего наладить взаимодействие с аптеками. «Чистая прибыль в 10–12 млн рублей, которую ГУП показывало ежегодно, получалась благодаря тому, что «Фармация» не платила МУГИСО за аренду помещений и избегала убыточных аукционов, — поясняет директор «УК «Радуга» Анна Клименко. — Дисконт в 116 млн рублей оказался для предприятия серьезным испытанием».

Новым директором «Фармации» стала Наталья Обухова — человек Серебренникова (сейчас — директор аптечной сети «Радуга»). До «Радуги» она 20 лет работала в «Фармации» (последняя должность — коммерческий директор). По словам Жуковской, нового-старого сотрудника рекомендовал взять в штат Аркадий Белявский.

Государство забирает деньги

Наталья Обухова возвращалась в «Фармацию» дважды. В 2016 году она несколько месяцев отработала в должности замдиректора ГУП. «Про Обухову говорили, что она — засланный казачок, собирающий информацию для «Радуги», — вспоминает Павел Акулов. — Скорее всего, так и было, потому что после увольнения Жуковской руководить «Фармацией» назначили ее».

В конце августа представители юридической службы «Фармации» Сергей Хомяков и Павел Акулов сообщили журналистам, что за первые шесть месяцев 2017 г. предприятие понесло 25 млн руб. убытка. Юристы считали, что Наталья Обухова умышленно разваливает работу оптового звена — после повышения цен на медикаменты клиенты начали отказываться от сотрудничества с «Фармацией». По словам Ильи Лобова, работавшего заместителем Жуковской, предприятие много раз пыталось увеличить рентабельность опта за счет торговых наценок. Эксперименты на ограниченном круге заказчиков всегда заканчивались одинаково — клиенты разбирали только дешевый ассортимент, а все остальное приобретали у других дистрибьюторов. Отказаться от оптового направления компания не могла — на его долю приходилось около половины выручки. По словам Хомякова и Акулова, намерение Обуховой сократить складской персонал со 115 до 19 человек, означало бы коллапс системы.

По одной из версий, Серебренников рассчитывал, что отягощенную долгами «Фармацию» МУГИСО выставит на продажу и «Радуга» сможет купить предприятие по сходной цене. К концу 2017 года убыток «Фармации» превысил 61,5 млн рублей, за первое полугодие 2018 года компания потеряла еще 20 млн руб. После этого Наталью Обухову уволили, и она вернулась в «Радугу». С ситуацией на предприятии разбиралась ФСБ, но широкой публике результаты неизвестны.

Андрей Попов, подхвативший управление ГУП, считал единственным выходом реорганизацию предприятия в государственное бюджетное учреждение (ГБУ) и убедил в этом Минздрав и МУГИСО. Вместо плановых показателей прибыли у «Фармации» появилось госзадание по приему, хранению, учету и отпуску лекарственных препаратов. С 2020 года «Радуга» потеряла этот источник дохода и может рассчитывать только на плату за отпуск льготных медикаментов в своих аптеках.

Возможно, если бы «Фармацию» приватизировали в 2014 году, как предлагал Недельский, все сложилось бы иначе, но сейчас это уже неважно.