Принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных и cookies.

«Делаем много, зарабатываем мало». Почему в России производства работают неэффективно и как это исправить

24 января 2020, 16:25
В России люди работают на 10–15% больше, чем в развитых странах. Но при этом наша производительность в два раза ниже. Чтобы догнать остальных и развить экономику, в России придумали отдельный нацпроект. Предприятиям бесплатно помогают наладить бережливое производство и поменять менталитет сотрудников.

Производительность труда в России ниже, чем в развитых странах мира, в 2–2,5 раза. Чтобы исправить ситуацию и усилить экономический рост страны, в майском указе 2018 года Владимир Путин распорядился добиться роста производительности 5% в год в несырьевых отраслях экономики.

«Делаем много, зарабатываем мало». Почему в России производства работают неэффективно и как это исправить
Фото: предоставлено 66.RU Федеральным центром компетенций

Данные Организации экономического сотрудничества и развития за 2019 год

Так появились нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» и Федеральный центр компетенций (ФЦК), который помогает этот проект реализовывать.

Суть нацпроекта

ФЦК по своей сути — некоммерческая государственная консалтинговая компания. Имеет представительства в регионах — региональные центры компетенций (РЦК), — которых открылось уже 37.

За счет бюджета центр компетенций оказывает адресную поддержку предприятиям, обучает персонал и оптимизирует производство — вплоть до перестановки на отдельном рабочем месте.

На нацпроект выделили 45,7 млрд руб., из которых 91,5 млн руб. отправились в Свердловскую область на создание РЦК. Так, на Среднем Урале и еще в 36 регионах федеральные и местные практики-производственники бесплатно настраивают рабочие процессы и устраняют убыточные бизнес-решения. Повышение производительности труда осуществляется только за счет текущих ресурсов бизнеса. Время протекания процесса на производстве за шесть месяцев возможно снизить в два раза, а запасы сырья и готовой продукции — сократить на 50%.

По итогам первого года реализации программы в Екатеринбурге прошло большое координационное совещание. Мероприятие посетило более 400 участников, среди которых были представители бизнеса и администрации региона.

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

«Делаем много, зарабатываем мало». Почему в России производства работают неэффективно и как это исправить

— Для Свердловской области бережливое производство имеет колоссальное значение. На поддержку предприятий и создание трех региональных проектов в рамках национального потратили 104 млн рублей за прошлый год. Соглашения в 2019 году заключили уже с 50 предприятиями региона.

Нацпроект включает в себя и «Фабрику процессов», где имитируют производство в миниатюре. Площадка работает в Технопарке «Университетский» и помогает в обучении эффективному и бережливому производству.

Как это работает

Нацпроект включает три федеральных проекта: «Системные меры», «Адресная поддержка» и «Поддержка занятости». В рамках «Адресной поддержки» и создали Федеральный и региональные центры компетенций.

Проект «Адресная поддержка» работает так: предприятие оставляет заявку на оптимизацию производства. Из РЦК туда отправляют опытного специалиста, который три месяца изучает логистику, рабочие процессы и бизнес-решения на предприятии. Решает, что неэффективно, за счет чего можно улучшить и ускорить процесс производства.

Следующие три месяца происходит наладка работы, внедрение улучшений. Специалист объясняет работникам и начальству стратегию и оставляет после себя обученного тренера, который в дальнейшем будет поддерживать оптимизацию. Обучает персонал инструментам бережливого производства.

Александр Молодцов, директор департамента производительности и эффективности Минэкономразвития РФ:

«Делаем много, зарабатываем мало». Почему в России производства работают неэффективно и как это исправить

— «Адресная поддержка» — самая инновационная часть проекта. В этой части мы передаем компетенции предприятиям-участникам. Специалисты-практики ФЦК проводят на предприятии три месяца, за которые отстраивают образцовый организационный поток.

Нанять группу экспертов с рынка, по словам Молодцова, — дорого. К тому же консультанты работают долго. Именно поэтому лучшие кадры с рынка аккумулировали в ФЦК.

При этом центры компетенций не оказывают компаниям материальной помощи. Однако после реализации первого этапа проекта компания может получить льготный заем в Фонде развития промышленности — до 300 млн руб. под 1% годовых сроком на пять лет. Эту помощь для дальнейшего развития, обновления оборудования, инвестирования фонд выдает только в том случае, если предприятие научилось эффективно использовать имеющиеся ресурсы и получило соответствующий сертификат центра компетенций.

По словам генерального директора АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» Николая Соломона, в России люди работают на 10–15% больше, чем в развитых странах, которые опережают нас по производительности труда.

Николай Соломон, генеральный директор АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»:

«Делаем много, зарабатываем мало». Почему в России производства работают неэффективно и как это исправить

— Делаем много, зарабатываем мало. Закрываем планы переработками и так далее. Но есть бесплатный ресурс — нацпроект. Сейчас в ФЦК поступило уже более 2 тыс. заявок. Надо понимать, что одна из важнейших наших задач — изменить и мышление каждого отдельного работника, и взгляды целого коллектива.

В основном, по словам Соломона, в программе участвуют частные компании, так как у государственных нет приоритетной задачи получать максимальную прибыль.

Первые результаты и планы

За прошлый год в Свердловской области около 50 предприятий подписали соглашения на участие в нацпроекте.

В 2020 году в проекте участвует больше 50 предприятий, заявки поступили еще от 80.

Среди производств-участников, которые уже могут показать результаты программы, есть и достаточно крупные.

Так, птицефабрика Рефтинская в два раза увеличила выработку и на 28% сократила время протекания процесса. ООО «Группа Ермак» уменьшила производство вагон-домов в два раза, их выпуск увеличила в 1,7 раза, а потери электроэнергии на заводе сократила на 64%. НПП «Старт», которое занимается производством пусковых установок, на 36% снизило время протекания процесса и величину незавершенного производства.

Модернизация по нацпроекту идет и на Свердловском хлебомакаронном комбинате СМАК.

К 2024 году, согласно планам, присоединиться к нацпроекту в Свердловской области должны 308 из 469 предприятий.

Как стать участником программы?

Чтобы присоединиться к проекту, необходимо выполнить три условия:

  • предприятие должно быть занято в одной из пяти сфер (обрабатывающая промышленность, строительство, транспорт, логистика, сельское хозяйство);
  • выручка должна быть не менее 400 млн и не более 30 млрд рублей в год;
  • доля участия иностранного капитала не должна превышать 25%.

Для участия в программе предприятие должно зарегистрироваться на сайте национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» — это и будет заявкой на участие. На ее рассмотрение уходит до пяти рабочих дней.