Константину Куковякину 22 года, из которых 14 лет он прожил в ОАЭ. В начале 2017 года он перебрался в Москву и открыл там свою компанию, чтобы заниматься бизнесом. В это время у Куковякина-младшего уже был опыт успешного стартапа прямо перед отъездом — детские коляски оказались крайне популярны: арабы их моментально раскупили, когда они появились в продаже. А представители русской диаспоры в ОАЭ говорят, что бренд Kuka стал узнаваем.
В Москве совместно с партнером Константин зарегистрировал компанию ID Design (ООО «Айди Дизайн») для торговли дизайнерской мебелью. Концепция проекта состояла в том, чтобы агрегировать заказы на одну торговую площадку. Оттуда они разлетаются по поставщикам в разных субъектах (либо максимально приближенных к заказчику, либо специализирующихся на данном виде товара), и уже оттуда, непосредственно из мастерской, клиент получает заказ.
«Вся мебель производится под заказ и ориентирована в основном на рынок Москвы и Санкт-Петербурга, поскольку ценник высокий, маржа высокая. «Айди Дизайн» выполняет функцию собственной тендерной структуры, которая размещает заказы по списку партнеров. Это современная и простая бизнес-модель, при которой сокращены траты на склады. Один большой, куда все приезжает и откуда все уезжает, просто не нужен. Но мы вообще не видим проблем с логистикой, потому что человек, который покупает комод за 100 тыс. руб., может потратить 5 тыс. на доставку», — рассказывает Константин.
В 2017 году, когда Александр Куковякин вышел на свободу и остался в Екатеринбурге, Константин решил переехать на Урал и зарегистрировать бизнес здесь. «И тут начались приключения: 16 января 2018 года подали документы о регистрации в Екатеринбурге ООО «Шорлайн груп» в здании на 8 Марта, 37. Уже 19 января пришел отказ в связи с тем, что в пакете документов отсутствует главная форма, решение и протокол собрания, хотя документы были, что подтверждено описью. Мы с партнером решили, что это может быть связано с моей фамилией, и решили зарегистрировать бизнес на него. И версия подтвердилась — его вызвали на беседу в ИФНС по Ленинскому району Екатеринбурга и начали рассказывать ему, что я буду использовать его как номинал для обналички, проведения недобросовестных операций», — рассказал Куковякин.
Последовал второй отказ в регистрации компании. В ответе налоговой сказано, что 18 января был проведен осмотр помещения, в котором не нашли офиса компании (тогда еще не существующей) и ее сотрудников — Константин Куковякин в этот момент был на допросе в налоговой, где ему рассказывали, что он вообще зря вернулся в Россию и лучше бы оставался в Дубае. После жалобы в Управление ФНС по Свердловской области ООО «Шорлайн групп» удалось зарегистрировать.
«Но я улетел из Москвы и не находился по месту регистрации первой компании. Она работает с НДС и нужна здесь для участия в тендерах. Поэтому решил перенести «Айди Дизайн» в Екатеринбург. Из столицы документы переслали сюда. И пришел ответ, что компанию не будут регистрировать, а я попал в «черный список». Просто налоговая решила, что это фиктивный бизнес, и теперь я не могу ни создать новую компанию, ни перенести московскую», — говорит Константин. Счета компании заблокированы, сдать отчетность невозможно, а это также вменяют в вину.
Константин Куковякин говорит, что не понимает причин, по которым госорган создает препятствие для ведения бизнеса. «Отец к моим проектам не имеет никакого отношения. На меня зарегистрированы не 50, а всего две компании, которые должны реально работать. Я не номинал, никаких противозаконных действий не совершал и не намерен. Почему решили, что я буду заниматься обналичиванием или чем-то еще? Если бы я хотел мошенничать, разве бы стал регистрировать бизнес на себя, ходить в налоговую, обжаловать их отказы? Это же глупость какая-то. Я прожил 14 лет в Эмиратах… и был рад, что могу вернуться в Россию. Екатеринбург – это мой город, я хочу быть здесь, потому что тут мне хорошо. Какое отношение я могу иметь к ОПС Уралмаш?» — сказал Константин Куковякин.
В третьем квартале 2019 года «Шорлайн групп» готовит к запуску проект KUKA Mobler — мебель хорошего качества, но в более доступном ценовом сегменте для широкого пользователя, и планирует перенести на Урал опыт поставок необычных детских колясок, которые нужно еще адаптировать под российский климат. «Если, конечно, налоговая позволит мне работать. И вспомнит, что сын за отца не в ответе, что наказывать нужно за реальные нарушения, а не гипотетические», — говорит Куковякин-младший.