«Условия выживания не дали нам выбора»: план развития Ельцин-центра в изложении исполнительного директора

Ельцин-центр открылся в Екатеринбурге 25 ноября 2015 г. Стоимость строительства в общей сложности составила почти 7 млрд руб., из них 4 млрд 980 млн — прямые федеральные субсидии, еще 2 млрд руб. центр взял в кредит у Свердловской области (а точнее — у ГУП «Распорядительная дирекция МУГИСО»), которая в свою очередь позаимствовала деньги у федерального Минфина. Рассчитаться вовремя Президентский центр не сумел. Многомиллиардный долг не раз вызывал вопросы к руководству учреждения относительно целесообразности проекта. Денежную тему регулярно поднимают его противники. Добавило масла в огонь появление супермаркета «Перекресток». Было ли так задумано изначально и зачем вообще торговать рядом с музеем, руководство культурного центра раньше не объясняло. Исполнительный директор Александр Дроздов рассказывает, как именно он намерен выводить свое детище на самоокупаемость и какие еще торговые площади откроются в здании.

— Сейчас долги Ельцин-центра перед правительством Свердловской области достигли 2,7 млрд руб. Ранее планировалось, что все полученные средства вы вернете к середине 2016 г., но сделать это так и не удалось. Почему так получилось и как вы готовы решить проблему?

— Действительно, мы должны решить проблему нашей задолженности — это момент принципиальный. И не только потому, что некоторые наши оппоненты очень радуются, напоминая нам об этом. На самом деле быть должником — очень тяжелое моральное состояние.

— За счет чего это удастся? Насколько я понимаю, сейчас Ельцин-центр работает себе в убыток.

— Будем привлекать сторонние средства. Пока не могу раскрывать детали, но этот вопрос решается. Сначала погасим тело кредита — 2 млрд. И будем просить область помочь нам с реструктуризацией процентов, потому что все сразу мы не потянем. Но 2 млрд — это те деньги, которые должны в первую очередь вернуться в казначейство Свердловской области. Мы планируем полностью рассчитаться с долгами до октября 2017 г. Решив эту проблему, мы переходим в автономное плавание. Теперь нам надо научиться эти деньги зарабатывать.

— Как планируете зарабатывать? У вас есть какой-то бизнес-план, как вывести Ельцин-центр хотя бы на самоокупаемость?

— Не мы придумали эту экономическую модель, ее нам навязывает специфика самого объекта: мы получили его в отстроенном виде, мы его приспособили, реконструировали. Часть этого здания имеет коммерческое назначение. Большие надежды возлагаем на то, что нам удастся полностью сдать коммерческие площади. Пока свободными остаются 50–60% площадей. Это связано с тем, что деловая активность упала, с деньгами сложнее; организации, особенно малый и средний бизнес, сокращаются, увольняют персонал, урезают метры. Мы в таком же положении, как многие другие. Мы достаточно гибкие, у нас широкий диапазон. Более того, часть арендаторов, деятельность которых совпадает с нашими задачами, сидят на социальной аренде, ниже рынка.

Я думаю, что в лучшем случае сможем приблизиться к нулю к концу следующего года.

Музей первого президента сам себя окупает, несмотря на небольшую среднюю стоимость входного билета.

— С арендой площадей понятно. Но, согласитесь, половина офисов еще пустует, и не факт, что в ближайшее время желающие на них найдутся. За счет чего планируете выживать?

— Только за счет посещаемости. У нас есть музей, который локально сам себя окупает. Кстати, цены на билет — обычные, средние по России. Мы проводим много культурных мероприятий, и посещаемость растет. У нас есть несколько магазинов, технопарк «Ньютон», образовательный центр, коворкинг, буфет, кафе и рестораны — все они тоже будут приносить деньги в бюджет.

— Пока они не покрывают расходы?

— Нет.

— Раз уж зашла речь о магазинах. Весной у вас открылся «Перекресток». Появление супермаркета в Ельцин-центре, мягко говоря, вызвало недоумение и критику. До сих пор официальных комментариев — зачем нужно было пускать на просветительскую площадку такого арендатора — не было.

— Изначально мы не планировали, что в Ельцин-центре появится «Перекресток». Но это определили наши хозяйственно-экономические потребности. Я понимаю, что это нетривиальное, спорное для многих решение, но условия выживания не оставили выбора. Это была вынужденная мера. «Перекресток» находится в стороне от трафика, что является минусом для арендатора. Но у нас появилась парковка, здесь есть жилые кварталы, офисы. Потихоньку они обживают место.

Других супермаркетов, кроме «Перекрестка», в Ельцин-центре не будет.

— Помимо «Перекрестка», еще какие-то супермаркеты в Президентском центре будут?

— Супермаркетов больше не будет, но первый этаж хотели бы отдать под что-то полезное. У нас уже есть «Связной», магазин молодежной одежды. Пока идет селекция потенциальных арендаторов. Кто это будет точно — не могу сказать. Мы не хотим видеть никого случайного. Желающих хватает. Например, в Ельцин-центр стремятся зайти различные винные и табачные бутики, но это исключено.

Первый этаж — это витрина. До сих пор здесь с удовольствием проводят массовые мероприятия. Однако сейчас мы вынуждены проводить их, учитывая наличие «Перекрестка» и магазина молодежной одежды. Отсекаем это пространство.

— Злопыхатели заявляли, что после появления «Перекрестка» Ельцин-центр превращается в обычный торговый центр. Например, такое мнение высказывал режиссер Никита Михалков. Он даже пожелал вам «и дальше развивать торговлю».

Ну что вы, для того чтобы превратиться в торговый центр надо хоть чуть-чуть быть похожим на «Гринвич». Я его высоко оцениваю. Это настоящий коммерческий успех, но мы не стремимся его повторить. Ельцин-центр — в первую очередь культурный и развлекательный объект. Торговля — идет вторым планом. Может, если бы торговля была на первом месте, это было бы неплохо. Но мы не имеем права допустить, чтобы коммерция в чистом виде нас захлестнула. Мы строили Ельцин-центр, ставя перед собой другие цели.