В следующем году российская экономика должна начать расти за счет ухода с рынка неэффективных бизнесов. Изменения уже заметны: банкротства выталкивают с разных секторов слабые компании, а на их место приходят более структурированные и системные игроки, которые предлагают клиенту более качественный продукт.
Экс-владелец екатеринбургской сети магазинов по продаже автозапчастей «ОЛМИ» Павел Неверов проанализировал историю самых громких банкротств за последние пять лет и пришел к парадоксальному выводу: финансовая несостоятельность отдельных компаний идет на пользу отрасли в целом. Как и сокращение конкуренции. Эти тезисы он подтверждает цифрами.
В авторской колонке для 66.RU предприниматель расшифровывает свои суждения. К слову, сам Неверов находится в процедуре банкротства за долги в 600 млн руб.
История громких банкротств
| Кол-во | Отрасль | Млрд руб. | Доля в кол-ве | Доля в руб. | Средняя сумма |
|---|---|---|---|---|---|
| 61 | Финансы | 1870,6 | 50,8% | 55,0% | 30,7 |
| 11 | Промышленность | 756,6 | 9,2% | 22,2% | 68,8 |
| 2 | Транспорт | 272,0 | 1,7% | 8,0% | 136,0 |
| 10 | Пищевая промышленность | 196,7 | 8,3% | 5,8% | 19,7% |
| 13 | Недвижимость/строительство | 160,9 | 10,8% | 4,7% | 12,4 |
| 18 | Торговля | 136,6 | 15,0% | 4,0% | 7,6 |
| 2 | IT | 6,2 | 1,7% | 0,2% | 3,1 |
| 2 | Туризм | 2,5 | 1,7% | 0,1% | 1,3 |
| 1 | Управление недвижимостью | 0,9 | 0,8% | 0,0% | 0,9 |
| 120 | Итого | 3403,0 | 28,4 |
Рейтинг состоит из 120 организаций, которые на момент ухода в банкротство задолжали кредиторам миллиард рублей и больше. Павел Неверов разбил список на отрасли. Как видно из таблицы, половина банкротств приходится на финансовый сектор.
— Когда я составлял эту таблицу, то никакой структурированной информации на эту тему не существовало. Многие данные проходилось собирать из разных мест и сводить в единый формат. Посмотрели? Итак, что я понял, проанализировав результаты?
Вывод №1. История массовых банкротств началась в кризис 2007 г. и до сих пор продолжается. Каждый год банкротится существенное число компаний. Но надо понимать, что это нормальная процедура для любой развитой экономики: какие-то отрасли приходят в упадок, какие-то, наоборот, развиваются.
Вывод №2. 50% банкротств приходится на отрасль финансов: банки, страховые компании, пенсионные фонды. Давайте я сейчас скажу очень осторожно: очевидно, что при создании этих организаций владельцы закладывали в их конструкцию возможные форс-мажорные ситуации. В большей степени это касается страховиков и НПФ. Если говорить чуть смелее, то большинство страховых компаний не были обеспечены активами при входе в бизнес.
Вывод №3. По данным аналитических агентств, по итогам 2015 г. оставшиеся на плаву компании получили небывалую в современной истории страны чистую прибыль. Конечно же, повлияло не только обрушение рубля на фоне доллара и евро, когда экспортеры за счет этого получили хорошую рублевую выручку. Очистка рынка от неэффективных компаний позволила лидерам занять их место и заработать еще больше. Такая взаимосвязь.
Вывод №4. Самые свежие данные: налоговая служба за первый квартал 2017 г. перевыполнила план по сбору налогов и сборов на 1 трлн рублей. Почему? Сегодня из-за развития IT-инфраструктуры все платежи настолько прозрачны, что специалистам не составляет труда отследить движение денег. А в этой ситуации предпринимателям химичить и не получится. Это очистит рынок от еще какой-то части организаций, поскольку многие получают доход за счет налоговых оптимизаций, а не за счет какого-то интересного продукта и хорошей добавленной стоимости.
Вывод №5. Есть ощущение: в следующем году экономика поднимется за счет очистки от неэффективных бизнесов и бизнес-моделей (хотя у меня прямо сейчас и нет макроэкономических прогнозов на этот счет). Мы привыкли всей страной жить на нефтяной игле. Как ни странно, это, скорее, на пользу экосистеме. Есть мнение, что государство должно давать коммерсантам послабления, но я думаю, что в первую очередь потребителям должен быть интересен продукт. Мы привыкли жить на нефтяном костыле, когда любую ошибку менеджмента перекрывает кредит или большой потребительский спрос. Сегодня необходимы точечные решения и понимание востребованности того или иного продукта.
Что в сухом остатке? Еще много предпринимателей разорятся, так как всего 5–10% добиваются успеха, а 90% не выдерживают конкуренции. Будут олигополизироваться различные отрасли: лидеры станут еще сильнее, а отстающие — исчезать. Но существует много ниш. И задача предпринимателя не только зарабатывать деньги на насиженном месте, но и пробовать новые решения, придумывать новые проекты и продукты.
Находясь в процедуре банкротства, я на многие, казалось бы, очевидные истины, которые вкладываются в головы через умные книжки и тренинги, пересмотрел взгляды. На самом деле никто не желает конкуренции, все стремятся к монополии, чтобы формулировать правила игры. Во-первых, это высокая доходность; во-вторых, хорошая наценка; в-третьих, возможность инвестировать в развитие.
Хотя ситуация с монополией, конечно, двойственная. Исходя из гипотезы про идеальный рынок, конкуренция заставляет улучшать сервис и качество товаров. Хотя есть живой пример — такси. Стоимость поездок упала, но вряд ли мы как клиенты получили более качественную услугу. Скорее всего, это связано с тем, что отрасль захватили системные игроки.
Есть другая грань — монополии а-ля Газпром, Microsoft или Apple, когда они могут необоснованно поднимать цены, ведь их продукция все равно будет востребована. Или пример Новой Зеландии: там есть две крупные строительных компании, две крупные телекоммуникационные компании и так далее. И в результате на островах цены на четверть выше, чем в соседней Австралии.
Нужна золотая середина, у бизнесмена должно быть понимание, для кого он работает. Непреложная истина: крупные компании всегда будут — хорошо, если их будет не 1–2, а 5–10. Конкуренция среди тысячи — тоже плохо.
Резюмируя: есть ощущение, что в 2018 г. национальная экономика войдет в равновесное состояние и пойдет в рост. Очищение рынков за счет банкротств — это позитивный момент. Законы бизнеса суровы и похожи на законы природы.
Таблица предоставлена Павлом Неверовым
