У каждого из нас есть собственные предпочтения относительного того, куда обращаться за медицинской помощью, благо сегодня есть выбор: можно пойти на прием к врачу в районную больницу, а можно в частную клинику. Все зависит от возможности, специфики заболевания, степени занятости на работе и многих других факторов. Но здесь возникает одна проблема, очень актуальная для рынка коммерческой медицины Екатеринбурга, да и России в целом: как потребителю узнать, в каком из частных медицинских центров качество услуг выше, врачи подготовлены лучше, оборудование новее и так далее?
Хорошо, если человек приходит в первую попавшуюся частную клинику (которая, допустим, расположена ближе к его дому или работе), остается всем доволен и становится ее постоянным клиентом. Так случается. Но если он решит выбирать тщательно: сравнивать услуги и цены разных учреждений, то сделать это будет трудно. Способ получения данных для сравнения попросту отсутствует, за исключением, пожалуй, личного обхода всех частных медицинских центров (а их у нас в городе много).
Другими словами, рынку сегодня крайне необходима аккредитация коммерческих клиник. Должен быть единый источник информации, сверяясь с которым, можно было бы легко определить, к какому классу относится тот или иной медицинский центр (например, эконом или элитному), и, соответственно, какой объем услуг и какого качества он предоставляет. С муниципальными медицинскими учреждениями в этом плане все немного проще — каждый из нас прекрасно знает, чем отличается районная поликлиника от городской или областной больницы. Кроме того, есть стандарты Министерства здравоохранения РФ, в соответствии с которыми муниципальным больницам присваиваются уровни от первого до пятого (самого высокого).
В Свердловской области аккредитация частных клиник отсутствует, несмотря на то, что все необходимое для ее создания имеется. Во-первых, есть четкие критерии, которые приняты в развитых странах: объем, качество и стоимость услуг, уровень профессиональной подготовки персонала, используемое оборудование. Во-вторых, есть организации и ведомства, способные совместными усилиями регулярно проводить аккредитацию: Министерство здравоохранения Свердловской области, Ассоциация частных клиник (которая, к сожалению, де-факто не функционирует), областная Федерация профсоюзов.
Здесь нужно понимать, что проведение аккредитации отвечает интересам не только пациентов, но и самих коммерческих медицинских центров, профильных страховых компаний, и, конечно, государства. Дело в том, что это дает государству возможность значительно повысить эффективность своего влияния на порядок предоставления и качество медицинских услуг.
И, тем не менее, аккредитации частных клиник у нас нет. Причин этому достаточно много. Прежде всего, отсутствует инициатива. Ее выразителем мог бы стать сильный представительный координирующий орган, но он — Ассоциация частных клиник, как я уже говорила, практически не работает. Кроме того, возможно, у государства и ряда игроков рынка пока не сложилось четкого понимания того, действительно ли потребитель заинтересован в информации о медицинских центрах, которая будет получена в ходе проведения процедуры аккредитации.
Небольшой мониторинг общественного мнения по этой проблеме можно провести прямо сейчас, в рамках этой колонки. Для этого предлагаю читателям ответить на простой вопрос: стали бы вы пользоваться данными аккредитации частных медицинских центров перед тем, как выбрать, в какой из них обратиться?
Частные клиники сами создают себе негативную репутацию. Врач в частной клиники заинтересован в получении денег. На то она и частная КОММЕРЧЕСКАЯ клиника. Пациент не всегда может адекватно оценить необходимость и целесообразность той или иной дорогостоящей процедуры. Да и как то привыкли мы, простые смертные, верить врачам. Врач сказал надо, значит надо. И делаем мы при насморке УЗИ и полный развернутый анализ крови на гормоны...
Аккредитация клиники ни о чем не говорит. И ни разу не поможет. Если руководством клиники врачу поставлена задача выполнить план и провести определенное число платных процедур - сделают и отрапортуют. Терять высокооплачиваемую работу никому не хочется.
Понадобился мне срочно детский врач офтальмолог для ребенка до 3-х лет в выходные дни.
Я нашёл только 2 частных клиники, где такие специалисты в выходные работают. По записи. У одного врача был свободный приём в неудобное для нас время (тихий час ребенка), в другую мы просто опоздали (но не суть).
Вроде развиваются частные клиники. А нужного, не редкого специалиста еле нашёл.
Помог мне даже не интернет больше, а дубльгис и обзвон знакомых.
Потратил 30-40мин.
Считаю, что да освещение и единая справка о частных клиниках нужна однозначно.
Новая Больница.
Любой чих за деньги.
Зато бахилы бесплатные.
Более гибкую надо систему оплаты. Скидки. На определенные услуги. Или на все услуги для постоянных лояльных клиентов.
Клиника Шанс. Много раз туда обращался, правда в том, что выбрал раз - пользуешься постоянно! НО ДО ТЕХ ПОР, пока тебя не начинают доить. Обращался с разными просьбами и проблемами, и чаще с теми, которые были мне не знакомы (обращаюсь в больницу тогда, когда уже либо ходить не могу, либо уже совсем так плохо, что врач это как последняя надежда!)
Кардиолог: чтобы попасть к нему нужен был терапевт, а терапевт - все анализы попросил! ОК, попал к кардиологу, еще анализы, только больше..дальше слушалки, экэгэ, 24 часовой холтер (и как то так это звучит), неделя исследований - диагноз здоров - слегка продуло. Тогда я был студентом и потратил 8 - стипендий.
Был еще уролог - но к нему я пришел с конкретной целью - 3 дня все готов, положительный опыт с урологом, - привлек внимание и обратился еще раз! Вот тут и началось - опять тесты, узи, щупалки, вообщем диагноз так и не поставили, советовали обращаться к другому специалисту, камней нет, ничего не нашли. Боли (это был ад) успокоились сами по себе, хорошо - забыл, денег ушло не хило!
Взаправду - врач=светило для больного, сказал - сделал, не важна сумма, здоровье дороже, этим пользуются, пользовались и всегда будут пользоваться, потому что бизнес должен приносить прибыль!
лично я на врача иду, моему мужу нужен был классный травматолог, так нас к Загородневу отправили в "Преображенку", ничуть не пожалели.
Есть же система лицензирования, сертификации и учреждений и специалистов, и сайты, и рейтинги, и система добровольной международной сертификации. Каждая коммерческая организация ежегодно предоставляет государству подробные отчеты о своей деятельности и эту информацию госстуктуры могут предоставлять заинтересованному потребителю, если конечно захотят. Да и сам человек может найти подробную информацию в Интернете, занимает 40 минут чистого времени.
Если же организация скрывает информацию, ей же хуже.
И не надо "значительно повышать эффективность ВЛИЯНИЯ на "порядок" и "качество" в тех организациях, где он и так существует, лучше навести порядок в муниципальной и государственной медицине и сделать ее конкурентноспособной. Вот это действительно приведет к явной пользе для всех: и для людей и для Медицины, какой бы формы собственности она ни была.