Что делать с сотней?

Отлично!! Каждому человеку нужна его команда, поэтому действия Главы государства абсолютно логичны!!

Однако, есть вопрос — там достойные люди, но что они будут делать? Как справятся с постом, на который их назначили?

Люди из этой сотни сейчас занимают места руководителей департаментов, министерств и прочее. Их не учат, а, по сути, говорят: мы тебе доверили, выплывай сам. Система отбора есть, подготовки — нет.

Сегодня в России воспитание руководителей отсутствует полностью.

Что произошло в жизни тех людей, которых записали в президентскую «сотню»? Ничего.

То, что я запишу кого-то в клуб любителей космоса, не значит, что на него можно надеть скафандр и запустить на орбиту. Нужна подготовка.

Отбор в сотню должен был бф означать, что будет некая последовательная программа подготовки к государевой службе. Ее пока не видно.

В настоящее время нужна стройная система подготовки руководителей всех уровней, четко прописанный моральный кодекс для руководителя и чиновника, прописанные стандарты должностей, критерии оценки эффективности.

Все это нужно, чтобы была система отбора и найма, подготовки и переподготовки, адекватной мотивации за результат. Тогда можно было бы воспитывать руководителей в бизнесе и в государстве, начиная с детства.

Получилось бы стройно:

— садик создает базовые навыки для жизни;

— школа дает базовые знания для дальнейшего обучения;

— ВУЗ готовит к профессии;

— наставничество тюнингует к конкретной отрасли;

— переподготовка позволяет двигаться по служебной лестнице сообразно поставленным задачам.