Приходилось ли вам слышать или произносить следующие сакраментальные фразы: «Ой, ну, ты же знаешь, сколько нам платят. Еще работать за такие деньги?» Или: «Почему я это буду делать? Мне за это не платят». Или: «Вот я буду за эти гроши напрягаться?!» Вариации на тему бесконечны.
Раньше я недоумевала, зачем ворчать и жаловаться, когда можно просто найти другую работу с достойным такого прекрасного человека и специалиста заработком? Вот там и можно было бы проявить все свои таланты в полной мере на благо компании и себе, любимому!
Чуть позже я стала размышлять на тему систем мотивации-поощрения-стимуляции и прочих собакопавловских методах воздействия на сотрудников: процент от продаж, КТУ, премии за выполнение плана, обучение, компенсации, повышения, восхваления, награждения...
Ведь если найти к человеку ключик, так он же горы свернет! Только следуй вверх по пирамиде Маслоу — какая у человека потребность?
Ориентирован на финансы — дай процент; жаждет творческой реализации — дай креативное задание, грамоту, медаль за успех (премию, конечно, не забудь); нуждается в уважении — дай важную должность: главный заместитель управляющего по вопросам мусоринга, например (премию, главное, не забудь!)
И ведь работает! Только, вот в чем загвоздка...
Лучше и с большим желанием, более высоким результатом работа идет у тех, кто и без того дело делал. А вечно обиженные люди как сетовали на низкие зарплаты, так и остаются всегда «недоплаченными», сколько и куда «солдата ни целуй».
Недоплаченные люди
29 апреля 2010, 18:39
Народная мудрость:
- Что должен делать сотрудник за 3000 рублей?
- Ничего. И даже немножечко вредить.
- Что должен делать сотрудник за 3000 рублей?
- Ничего. И даже немножечко вредить.
А конфетку - несите :) судя по посту, вы совсем инопланентянин :D
За опечатку в тексте приношу извинения всем обитателям сего пространства еще раз.
Все поголовно бухают, укуриваются, вечно ноют и всем недовольны!
Надо ликвидировать
"Потому что я весь год с Января по Декабрь с ними кнутом работаю, а по итогам года хорошую премию плачу"
наша компания еще очень молода и динамична. Безумный темп, нестабильность, дискомфорт, но при этом особую радость достижений и безграничные перспективы этого этапа способны разделять со мной только амбициозные, целеустремленные, смелые, реактивные и трезвомыслящие мои товарищи. Тем коллективом, что сложился сейчас, горжусь.
А те люди, о которых говорите Вы, к нам не пойдут работать. Потому что условий для размножения разложения (бухания, курения и нытья) нет. На бегу не побухаешь :D
Я же поднимаю здесь эти темы потому, что меня на самом деле некоторые вещи изумляют. И очень интересно, что думают / говорят / делают другие по этим поводам.
/выразительно посмотрела на начальство/
Однако когда такой кадр и продавать не хочет... возможно, что это и есть та самая клиника...
И сверхурочно, и в выходные, и в праздники, и чужую работу за десятерых, и прочих "музык новых самых"... Лишь бы быть незаменимой, самой-самой, чтоб удивить, обрадовать, сделать оригинальее и лучше всех... Безусловно, таким образом зарабатывается высокая профессиональная репутация. И проектов замечательных будет реализовано множество. НО! Главное - помнить о мере и не увлекаться погоней за оценкой. Так как может случиться следующее:
1. работодатель сей подвиг не оценит, т.к. это все воспринимается, как норма. И большой соблазн у линейного руководства на таких сотрудниках "ездить" без повышения з/п. А Вы все же захотите и материального выражения признания и начнете мрачнеть и впадать в состояние "недоплаченности", сокращать подвиги до просто хорошего выполнения своих обязанностей, что уже покажется работодателю недостаточным (раньше было больше за те же деньги). = недопонимание и конфликт. Важно помнить, что вы с работодателем договорились о выполнении ОПРЕДЕЛЕННОГО (необходимого компании) объема работ за ОПРЕДЕЛЕННУЮ (устроившую Вас за этот объем) плату. Делайте хорошо (отлично и превосходно) только то и столько, за что Вам платят. Всегда, прежде чем взвалить на себя новое-непредусмотренное, поинтересуйтесь у работодателя, нужно ли это делать вообще и как будут Ваши усилия компенсированы? Компенсация может быть и не обязательно денежной (например, Вас назначат руководителем проекта, или отправят Ваш проект на престижный конкурс и т.п.), но все точки над i нужно расставлять на берегу, чтоб обе стороны понимали, что и за что делается.
2. От того, что Вы слишком много времени уделяете работе, ущербными становятся другие, возможно более важные, составляющие Вашей жизни: семья, отдых, хобби, развитие и т.д. Соответственно, страдает Ваша личность... Полностью отдавать себя работе возможно, разве что, когда она является призванием, делом всей жизни. Как работают, забывая о еде, художники или писатели... Но это уже за рамками обсуждения данной темы ))
А вообще, сотрудник с мотивацией к признанию - отличный вариант! Хвалить, хвалить и всячески (в т.ч. и денежно) поощрять )))
Не совсем поняла, о каких убытках идет речь... от того, что работник "косячит"? т.е. Вы опасаетесь принять человека, который нанесет ущерб компании? ну... этот вопрос мотивационными / стимуляционными системами не решить... Разве что стажировками, обучением, более длительным испытательным периодом... А вот как вычислить раздолбаев, которым ни мотивация, ни обучение не помогают, до того, как они уже вышли на стажировку? Может есть какие-нибудь тесты?
нда... это, мне кажется, вообще порок повременной системы оплаты труда. Человек получает оклад и считает, что платят ему только за то, что он до офиса дошел и просидел там (чай пил, трендел, курил, в одноклассниках лазил) до вечера.
А в Вашем случае, мне кажется, стоит обязательное обучение вводить, чтоб новичок работал в паре с наставником под строгим контролем (чтоб потом не переделывать).
а хвалить должны "за" или "несмотря на"?
гораздо искреннее и дороже выглядит похвала, если она на поверхности, а не найдена с невероятными усилиями. хотя, если нужна похвала просто потому, что работник приходит на работу и делает стандартный набор заданий, - тогда да, искать и упорно находить слова великой благодарности сотруднику просто необходимо. ежедневно!! и не по разу!!
если для того, чтобы стимулировать человека к трудовым подвигам можно всего лишь навсего его похвалить, то почему нет?
"трудовые подвиги" - сиречь "трудовые будни"? мне кажется, вопрос собственной мотивации должен нести в себе прежде всего сам работник - и обычный менеджер, и линейный директор, и владелец бизнеса.
а оправдывать собственное неисполнение стандартных ежедневных операций из-за того, что начальство упорно хотело бы подойти к стандарту исполнения некоего качества, а не простого заигрывания уровня "ой, ты мой хороший заааааяяяяяц", - так это какие-то детские претензии. надо разобраться - недодают чего-то в эмоциональной сфере вообще или обязаны это возмещать на работе?
никто и не говорил, что все пришли на работу, с утра и в обед возлюбили друг друга, и только после этого могут чего спросить с сотрудника. а то горы никогда не свернутся.
работнику, Оленька, конечно же, невдомёк, что это видно невооруженным глазом. вопрос в другом: долго ли начальство будет терпеть выкрутасы подобного рода, если набор функций, исполняемых работником, отнюдь не уникален?
Заранеее благодарю, если ответите :-)
А правильно-неправильно... не знаю. Этот вопрос решают 2 стороны: работодатель и работник. Как они договорились, так и правильно. На определенный период времени. Потом можно и передоговориться ))
Может, надо определять тип человека для начала - холерик,сангвиник etc, чтобы понять, а вообще сможет ли кандидат вообще и динамично работать (при прочих равных), и развиваться в личностном плане, и хобби, и семья чтобы не страдали. Известно же, что холерики, к примеру, "быстрозаводимые, реактивные" , но работать могут непродолжительное время - иссякает энергия, и и м нужет элементарный физический отдых, иначе мозги работать не станут :-(
А флегматик, наоборот, "вступает" в процесс медленно, зато продуктивно работать может долго :-) ну и т.д.
Прошу прощения, если коммент оч дилетантский
Вы сама-то читаете то, что пишете?
Во всех выпусках подача: "Я д'Артаньян, а вы все пи....сы", как в известном анекдоте.
Что-ж Вы всё жалуетесь на своё окружение?
"А те люди, о которых говорите Вы..." - так это Вы про таких людей говорите, а не я!
Я как то не привык видеть в людях только плохое и отноститься ко всем по Вашим, мадам, принципам.
"...к нам не пойдут работать..." - а чья же это статья - "Я отпускаю вас, похмельные мои"?
Или сейчас последует реплика: "Да я это в широком смысле, меня изумила "эта вещь""?
у некоторых людей круг зрения (а, соответственно, и степень изумления) не ограничивается "своей рубашкой": семьей, друзьями, рабочим коллективом. Или, Вы полагаете, Зощенко тоже все про своих друзей и коллег писал? Жаловался, так сказать, на окружение?
Поясняю Вам главную мысль "Я отпускаю вас, похмельные мои": я не принимаю на работу сотрудников, регулярно употребляющих алкоголь, т.к. считаю это "народное увлечение" прямой угрозой моему бизнесу. И насколько это пристрастие вредит делу, знаю не понаслышке. Об этом говорю кандидатам на первом же собеседовании. И искренне не понимаю, кого (да и зачем?) люди пытаются обмануть. Все становится понятно в течение одной недели, и "бухающие люди" уходят.
"Поясняю Вам главную мысль "Я отпускаю вас, похмельные мои": я не принимаю на работу сотрудников..." - "...И — к моему изумлению — сотрудники приносят мне мои же истории..." - кто же это напринимал таких сотрудников без Вашего компетентного мнения?
Поясняю свою главную мысль: не уважаю и не люблю в людях пустозвонства и позёрства, а также неспособность отвечать за свои слова.
И, как видите, предугаданная мной реплика таки последовала.
А делу, прежде всего, вредит некомпетентность. Всё остальное вторично.
П.С. На всякий случай: я вовсе не защищаю так осуждаемых Вами людей.
Просто надо помнить некоторые прописные истины...
Вы, уважаемый, оценочную лексику бы прибрали. Если Вы видите в тексте то, что Вы хотите, а не то, что написано... извините, я тут помочь бессильна. Предугаданная Вами реплика? Где она в моем тексте?
И давайте вернемся к теме. Есть мысли? Или так "поржать" и попытаться за мой счет самоутвердиться зашли?
Кстати, все вопросы, не касающиеся темы, можете задавать в формате личного сообщения. Хотя это Вам вряд ли интересно ;) Вы же не мне это все пишете и ответы мои не читаете
Видимо, та компания, о которой шла речь - очень "пальцы топырить" любит и ни в грош не ставит нормальных постоянных работников. А что? Пророаботает человек месяца 2-3, надоест ему такое, уйдет. А прибыть-т от сделанных заказов есть :-) Нового примут... абЫдно, понимаешь :-(
а) работодатель исказил реальную картину и намеренно ввел работника в заблуждение;
б) работник не справился с обязанностями.
"какие условия и зарплата тебе нужна" и получишь ты ее или вылетишь на улицу!!!
б) И не собираюсь пробовать. Я изначально понимаю, что меня эта з/п не устраивает, и на такую работу не пойду.
в) Внимание, вопросы!
1. Зачем вы устраиваетесь на работу с заработной платой, которая вас не устраивает?
2. Почему не сообщаете работодателю о том, что з/п ниже ваших ожиданий, т.к. не соответствует объему выполняемых работ или среднему уровню з/п по вашей должности в городе?
2. Почему не сообщаете работодателю о том, что з/п ниже ваших ожиданий, т.к. не соответствует объему выполняемых работ или среднему уровню з/п по вашей должности в городе?
Ольга, а теперь задайте эти вопросы учителям... а еще лучше абитурьентам, поступающим в пединститут... а еще лучше тем, от кого размер этой зарплаты зависит...
её надо больше доить и меньше кормить.
А мне вот как читателю вашему очень интересно - откуда вы берете тогда материал, про то что вокруг поголовно люди с кучей недостатков, а вы вообще такая хорошая и трудолюбивая откуда взялись? подружка их директора?
напротив, человек должен заранее знать какую заработную плату ему обещают, может ваша контора и предлагаемая зарплата не стоят даже затраченного на рассказ о себе времени?
зачем тогда это время- и ваше и нанимаемого работника , тратить пустым разговором?