Почему курсы HR-менеджера необходимы кадровым сотрудникам

Казалось бы, что тут сложного? Разместил вакансию и принял откликнувшегося. Это не так. У менеджера по персоналу очень много обязанностей — помимо делопроизводства и рекрутинга, он полностью курирует кадровую политику предприятия и обеспечивает ее работниками должного уровня.

Что представляет собой профессия HR-менеджера

Эйчары появились в России не так давно. Раньше их функционал выполнялся кадровиками — теперь же весь спектр обязанностей по кадровому делу возлагается на HR-менеджера. Эта должность относится к руководящему звену, так как предполагает не только подбор персонала, но также его обучение и мотивацию. Для того, чтобы стать профессиональным эйчаром, рекомендуется пройти специализированные бизнес тренинги — здесь вас научат всем необходимым навыкам:

• подбирать необходимые требования к любым должностям;
• изучать рынок труда;
• анализировать соискателей;
• проводить собеседование;
• вызывать интерес к вакансии у достойных кандидатов;
• обеспечивать уровень подготовки сотрудников, их обучение и повышение квалификации.

Ко всему вышесказанному, знания HR-менеджера должны охватывать экономическую, юридическую, социологическую и психологическую области.

Возможен ли у эйчара карьерный рост

В небольших компаниях кадрами обычно занимается один специалист, а вот на крупных предприятиях для этого предусмотрены целые отделы — каждое звено отвечает за конкретную область (прием, увольнение, отчеты и т. д.), а руководит всем подразделением HR-директор по персоналу. Для того, чтобы занять руководящую должность, необходимо постоянно усовершенствовать свои навыки и саморазвиваться. Отличным решением являются курсы по hr менеджменту — здесь вас научат стратегическому мышлению и всем важным умениям.

Как получить желаемое место работы

Если вы хотите стать руководителем высокого ранга, необходимо преодолеть несколько основных этапов в карьере:

• ассистента менеджера по персоналу — документооборот и прочие мелкие задания;
• HR-менеджера — набор квалифицированных сотрудников и их адаптация, контроль за коллективной работой, составление ДИ;
• бизнес-тренера — обеспечение работников обучающими программами и курсами повышения квалификации, проведение тренингов с сотрудниками;
• начальника HR-отдела — управление персоналом компании, обеспечение кадрового резерва, построение системы по оплате труда.

Некоторые стадии возможно и пропустить, все зависит от вашего уровня подготовки и амбициозности.