Ценность людей советского поколения— в человечности. Нас так воспитывали, и я сам не подходил к жизни с сугубо прагматических позиций. Человеческие отношения в первые послевоенные годы были нашей золотой жилой. Я вырос в коммунальной квартире. Мы играли в общем коридоре, там же ели и при этом всегда умели найти общий язык. Это очень важно — находить язык с людьми.
Я служил в армии. Это было не мое решение, но я воспринял это как нужное дело. Я служил офицером и командовал взводом, ротой. Вот эти навыки — управления и способность брать на себя ответственность — в 22 года человеку необходимо освоить.
Терпеть не могу безответственных людей. Порядочность и ответственность — два главных компонента, чтобы человек профессионально состоялся. Без этого, на мой взгляд, не может состояться ни дворник, ни директор, ни мэр… Никто. Все ступени в моей жизни — это оценка личной профессиональной состоятельности.
Всегда считал, что профессию надо выбирать исходя из того, что близко к душе. Начинать жизнь, занимаясь тем, что тебе неинтересно, — это опускать себя в депрессию.
Я предпочитаю действовать превентивно, но в жизни многое зависит от случайностей. Например, на «Уралхиммаш» [где Аркадий Чернецкий проработал генеральным директором пять лет] я попал случайно — видимо, меня туда привели авантюрные, амбициозные начала молодого человека 36 лет от роду.
Я уже говорил об этом и повторю: нет у меня ощущения, что что-то нужно было делать по-другому [на должности мэра Екатеринбурга]. Нам не удалось выйти в некоторых вопросах на должный результат. Но точно так же я не считаю, что мы оставили городу принципиальные нерешенные проблемы.
У меня с Москвой «особый роман». Я два раза мог уехать в Москву. Замминистра в 1989-м и на очень высокий пост в правительство Российской Федерации в 1997-м. Но отказался, и сейчас не собираюсь туда переезжать на постоянную жизнь. Я Москву не люблю по многим обстоятельствам. Хотя справедливости ради нужно сказать, что это очень красивый город, но жить там некомфортно.