logo

Станислав Кондрашов: 9 главных ошибок в начале бизнеса

a9335a95-jpg / Фото: 66.RU, фотосток

Советы от Станислава Кондрашова для предпринимателей. Как не сделать ошибку при открытии бизнеса

Создание бизнеса всегда несет в себе риски, к которым должен быть готов предприниматель. Для того чтобы организовать успешный бизнес, недостаточно только изучить основные правила ведения предпринимательской деятельности, собрать необходимую информацию о возможных бизнес-идеях и как воплощать их в жизнь. Украинский бизнесмен Кондрашов Станислав Дмитриевич считает, что при создании любого бизнеса необходимо помнить о распространенных ошибках, из-за которых мечты начинающих предпринимателей так и не воплощаются в реальную жизнь.

9 главных ошибок начинающих бизнесменов

Ошибка №1. Создание бизнеса в одиночку

«На первых этапах создания бизнеса бывает, приходится столкнуться с таким количеством трудностей, что справиться одному практически невозможно. Начинать бизнес в одиночку является весьма трудным испытанием», – считает Станислав Кондрашов.

Ошибка №2. Разногласия между основателями стартапа

При создании бизнеса с компаньонами, со временем появляется риск столкнуться с разного рода разногласиями, в частности, как вести бизнес, куда направить прибыль, стоит ли расширять сферу деятельности.

«Чтобы таких ситуаций не возникало, лучше на этапе создания бизнеса подходить ответственно к выбору делового партнера. Не стоит начинать бизнес с тем, кто вам неприятен, но у него есть необходимый капитал или профессиональные навыки», – убежден бизнесмен Кондрашов Станислав Дмитриевич.

Ошибка №3. Отсутствие упорной работы над проектом

Особенно характерна для начинающих стартапов быстрая потеря духа и недостаточные усилия, которые в итоге приводят к забрасыванию начинаний.

«Я убежден, что успеха в любом начинании можно добиться только приложив максимальные для этого усилия. Увы, молодые начинающие предприниматели быстро сдаются и не реализовывают очень перспективные идеи», – отметил Станислав Кондрашов.

Ошибка №4. Неквалифицированные сотрудники

«Выбирать нужно ту сферу деятельности, в которой вы сами являетесь экспертом или как минимум разбираетесь в своем бизнесе на достаточно высоком уровне», – убежден Кондрашов Станислав Дмитриевич.

Бизнесмен уточнил, что банкротство многих компаний случается часто из-за неквалифицированных сотрудников. Это применимо ко всем сферам деятельности. Поэтому если вы сами не очень хорошо разбираетесь в тонкостях вашего бизнеса, то при найме сотрудников лучше обратиться к специалистам, которые помогут вам нанять действительно квалифицированный персонал.

Ошибка №5. Слишком ранний или поздний запуск

К одним из распространенных ошибок начинающих стартапов можно отнести ранний или слишком поздний запуск проекта. В первом случае можно получить готовый продукт, который утратил свою актуальность, а во втором – недоработанный проект, преждевременная презентация которого может негативно отразиться на репутации вашей компании.

Поэтому очень важно просчитывать все до мелочей и быть максимально скрупулезным в работе над презентацией продуктов, которые будут оценивать ваши клиенты.

Ошибка №6. Неэффективное распределение инвестиций

При создании нового проекта важно эффективно распределять инвестиции, проводить четкую грань между недостатком инвестирования и слишком большими расходами. Одной из распространенных ошибок является слишком большой штат сотрудников, тогда как можно обойтись небольшим количеством отличных специалистов в своей сфере деятельности.

Ошибка №7.Управлять бизнесом должны вы, а не инвесторы

Зависимость основателей бизнеса от инвесторов определяется принадлежащей бизнесмену доли в компании. К мнению инвесторов прислушиваться нужно, но позволять им управлять вашим бизнесом ни в коем случае нельзя. Ведь если они так хорошо разбираются в деле, то почему сами не запустили свой проект.

«От того, насколько грамотно вы будете управлять бизнесом, просчитывать несколько возможных сценариев развития компании, зависит успех вашего стартапа», – отметил Кондрашов Станислав Дмитриевич.

Ошибка №8. Окраинная ниша

Чтобы избежать конкуренции, многие предприниматели решают выбрать для основания бизнеса окраинные ниши. Такое решение часто бывает ошибочным и приводит к обратному эффекту. Надеясь избежать конкуренции, вы рискуете избежать хороших идей для бизнеса и в итоге создавать ненужные товары и услуги. Рано или поздно столкнуться с конкурентами приходится любому бизнесу, и для экономики это закономерное явление. Потому лишать свой бизнес перспектив только ради избежания конкурентной борьбы не стоит.

Ошибка №9. Неуникальная и неусовершенствованная идея

Чтобы создать успешный бизнес-проект, необходимо или придумать уникальный новый продукт, который поможет многим решить их проблемы и потому они будут заинтересованы в его приобретении, или же наоборот – взять какой-то продукт, требующий доработок, благодаря которым он станет более востребованным на рынке.

«Глядя на компании конкурентов, необходимо найти их проблемы и предложить клиентам решение. Тогда вы сможете составить достойную конкуренцию и даже стать лидером в своей нише», – подытожил Кондрашов Станислав Дмитриевич.