Производительность труда в России в 2025 году почти в пять раз замедлила рост: по оценке аналитиков «Эйлера», она увеличилась всего на 0,7% против 3,4% годом ранее, при том что экономика резко остыла и ВВП вырос примерно на 1%.
Эксперты, опрошенные РБК, связывают торможение с наложением циклического спада и накопленных структурных проблем. Высокая ключевая ставка и общая неопределенность заставили компании срезать или откладывать инвестиции, в том числе в оборудование, IT и обучение персонала, а это автоматически режет будущий рост эффективности. Плюс бизнес платит за логистические сбои, рост налоговой нагрузки и усложнение регулирования — управление цепочками поставок, отчетностью и платежами становится дороже и менее предсказуемым, маржа сжимается, а риски ошибок и простоев растут.
Лучше всего себя ощущают оптовая и розничная торговля, обеспечение электроэнергией, газом и паром, обрабатывающие производства. Наибольшие проблемы наблюдаются в рыболовстве, операциях с недвижимостью, добыче полезных ископаемых, транспортировке и хранении.
Для компаний это означает, что слабые сектора сталкиваются с двойным ударом — падающим спросом и растущими издержками — и начинают экономить на модернизации, маркетинге и найме, закрепляя отставание. На уровне экономики в целом это ведет к «консервации» неэффективных бизнес‑моделей: труд и капитал медленнее перетекают к более продуктивным фирмам, конкуренция ослабевает, а возможности расти за счет повышения выработки, а не цен, сужаются.
Государство при этом сохраняет амбициозные планы: Минэкономразвития обещает рост производительности примерно на 21% за шесть лет, то есть минимум по 2,5% в год. Для бизнеса это означает, что давление сверху на эффективность будет только усиливаться: от компаний ждут сокращения простоев, оптимизации запасов, снижения брака и лучшей загрузки мощностей, но без доступа к дешевому финансированию, технологиям и квалифицированным кадрам это превращается скорее в риск ужесточения требований, чем в гарантированный рост.
По сути, компаниям все труднее «пересидеть» сложный период: старый рецепт «работать больше» больше не приносит отдачи, а без вложений в автоматизацию, управленческие практики и экспортные стратегии бизнес рискует застрять в режиме выживания с низкой прибыльностью и ограниченными возможностями для роста.