— В стране объявили мобилизацию, под которую теоретически я подпадаю.
Если призовут, пойду на фронт, но ожидание повестки создает неопределенность.
Тут две крайности.
Если мы перестанем искать новые заказы, предприятие начнет медленно опускаться на дно.
Если наберем много работы, а меня отправят на Украину, бизнес останется без руководителя — это катастрофа. В представлении чиновников, я могу оформить доверенность на менеджера, передать ему дела и начать военную службу, но в малом предприятии все держится на собственнике.
Сложность еще в том, что речь идет об инженерном бизнесе — нас нанимают, когда заказчик строит или реконструирует заводы. А в смутные времена затраты, связанные с инвестициями и развитием, режут в первую очередь. Скоро мы это почувствуем — первые признаки уже налицо. Обычно два-три раза в день мне звонили коллеги, чтобы получить бесплатную консультацию — проверить бизнес-идею или решить чисто технический вопрос. С 21 сентября, когда объявили частичную мобилизацию, по сегодняшний день таких звонков не было ни одного. Абсолютный ноль. Дырка от бублика.
Тревожит меня, конечно, не дефицит общения. Боюсь, сама тема бизнес-проектов исчезает у предпринимателей с повестки дня. Новых проектов вообще нет, в лучшем случае остались уже запущенные в работу, но нет гарантии, что их тоже не свернут.
Мы на перепутье. Технологически инженерный бизнес очень сложный, зато его можно быстро перестроить с одного рынка на другой.
Вопрос — куда крестьянину податься?
Судя по последним событиям, индустрия развлечений сейчас рухнет просто потому, что развлекаться станет неприличным. Следом рухнет и туризм — людям не до путешествий, и денег у них поубавится. И так далее по всем отраслям, кроме одной.
Производство оружия очень сильно начнет расти.
Для нас вообще не проблема перестроиться на обслуживание или на работу с оборонно-промышленным комплексом. Тем более есть такой опыт.
На днях мы с инженерами обсуждали эту тему. Открыли справочники, посмотрели, как устроены ручные гранаты. Сами гранаты разработать и наладить производство — вообще не проблема. С запалом, правда, придется повозиться — он маленький, но очень сложный. Посмотрели гранатометы «Муха». Лет 20 назад я ездил на один оборонный завод-банкрот, осматривал станки, выставленные на продажу. Была там и производственная линия для гранатометов. На мой взгляд, за один-два месяца наладить такое производство у нас в Первоуральске вполне возможно. Из относительно простого вооружения примерно такая же картина с минометами. Разработать и запустить полным циклом на первоуральских промышленных предприятиях реально за считаные недели-месяцы.
Но — увы! — в России так не получится. Это в Штатах частные компании изготавливают много разного оружия, в том числе стрелкового. У нас — монополия государства. Идти в эту сферу точно не разрешат, не знаю, что должно произойти, чтобы впустили или, наоборот, мобилизовали на освоение такого производства.
Поэтому идею выбрасываем в мусорную корзину — искать точки роста надо на гражданке. Если они вообще есть.
