Российские зэки-мебельщики могут заменить «Икею», но делать этого не будут. И вот почему
Даже в нынешние непростые времени совместное государственно-частное предприятие, развернувшее свои мощности на объектах свердловских колоний, чувствует себя на волне успеха. Дела идут хорошо, на днях компания торжественно открыла новое производство гнутоклееной фанеры. Она необходима для выпуска мебели. Из фанеры делают офисные стулья, лавки для залов ожидания, школьные скамьи и тому подобную продукцию.
Такие стулья выпускают свердловские сидельцы
В Нижнем Тагиле фанеру и мебель делают бывшие силовики и госслужащие. Они рассказывают, что переобучение на деревообработчиков оказалось несложным.
Максим Гунов, осужденный:
— Неделя, и можно работать. Старший показал, что нужно делать, а дальше сам нарабатываешь опыт. Производство интересное, поэтому много кто хочет здесь поработать.
Наравне с деревообработкой в свердловских колониях широко развито швейное производство. Но, как признаются даже сотрудники ФСИН, трудовой процесс на швейке довольно нудный. А кроме того, эта работа считается вроде как женской… Поэтому если есть выбор, рабочие в робах всегда выбирают деревообработку.
Другой нюанс работы с осужденными открыл для себя уже работодатель.
Дмитрий Баранов:
— Лучше всего работают на ИК-10. Там сидят люди с более солидными сроками, лет по 15. За это время рабочий становится настоящим профессионалом.
Правда, Баранов признается, что созданная им бизнес-модель пригодна для работы на госзаказы — то есть для выпуска больших партий однотипной продукции. Поэтому осужденные собирают офисную и школьную мебель, скамьи для залов ожидания вокзалов и больниц и прочее.
И хотя у компании есть вольные дизайнеры, которые могли бы создать продукцию для продажи в розницу, это уже совсем другой бизнес.
Дмитрий Баранов:
— Технология производства мебели IKEA реализована на тех же станках, что и у нас. Мы с легкостью могли бы ее выпускать. Но нам просто не нужна мебель IKEA. Мы и так загружены заказами вплоть до ноября. А IKEA — это просто магазин с грамотным маркетингом. Те, кто производил мебель для IKEA, сейчас просто будут ее реализовывать в других магазинах и займут эту нишу.
Вместо переориентации своего бизнеса предприниматель работает над его расширением. В ближайших планах — открытие производства железной мебели.
