Золотые дети Ольги Глацких. Смотрите, сколько бюджетных рублей освоили в ее «лагере для одаренных»
Бизнес-отель «Панорама» входит в комплекс «Центра международной торговли Екатеринбург», треть которого принадлежит депутату Александру Серебренникову. Центр получает прибыль от сдачи в аренду офисных помещений, конференц-залов, работы гостиницы и ресторана. А еще зарабатывает на госзаказах. Главный поставщик контрактов — ГАУ «Дом молодежи». В учредителях ГАУ состоят правительство Свердловской области и бывшее министерство физической культуры, спорта и молодежной политики, а по сути — департамент молодежной политики, который губернатор Евгений Куйвашев отдал под контроль Ольге Глацких.
Согласно данным сервиса «Контур.Фокус», «Центр международной торговли Екатеринбург» выиграл госконтракты на 19 млн руб. Больше половины контрактов — на оказание услуг для ГАУ «Дом молодежи». Почти 15 млн руб. принесла победа в тендерах на организацию питания и проживания участников образовательных смен «Золотого сечения» в 2017 году. Ровно столько потратило правительство из бюджета Свердловской области на организацию пилотной смены.
21 закупку — по числу смен — ГАУ «Дом молодежи» провело на организацию питания участников образовательной смены, что составило 4,21 млн руб. Столько же закупок на услуги по проживанию стоили 10 млн руб.
Сутки пребывания детей и сопровождающих в «Панораме» обошлись бюджету Свердловской области в 476 тыс. руб. В эту сумму входила оплата 90 номеров с завтраками, посещение фитнес-зала с сауной и хаммамом.
Еще чуть более 200 тыс. руб. в сутки ушло на еду для участников августовской смены «Золотого сечения». Стоимость трехразового питания (обед, ужин, поздний ужин) — 900 рублей на человека. За эти деньги Центр международной торговли предоставлял детям на выбор три вида салатов, овощи, фрукты, супы, горячее, напитки, сладости и хлебобулочные изделия.
 Фото: Сергей Логинов |
|---|
В 2018 году ГАУ «Дом молодежи» уже не проводило открытых закупок для «Золотого сечения». Согласно финансовому плану Фонда поддержки талантливой молодежи, на образовательный центр в 2018 году потратят 131 млн руб. Из них:
- 31 млн руб. — обеспечение работы фонда: зарплаты, оборудование, налоги, оплата коммуналки, продвижение и др.;
- 100 млн руб. — проведение четырех образовательных смен: жилье, расходы на педагогов, транспортные расходы, проведение мастер-классов.
Полная организация 21-дневной смены в «Золотом сечении» обходится бюджету в 25 млн руб. Если учесть, что учатся и отдыхают там 200 детей, на одного талантливого школьника тратят 125 000 руб.
Получается, из 100 млн рублей, которые заложены в плане, более 64 млн ушло на проживание и питание детей. А поскольку три из четырех смен «Золотого сечения» снова прошли в отеле, подконтрольном депутату Серебренникову, как минимум 48 млн руб. прошли через бизнес-отель «Панорама».
В дальнейшем финансирование фонда придется только увеличивать, поскольку вырастет количество смен. В 2019 году их будет уже 6–8 — то есть заложим 150–200 млн руб. только на обучение, заселение и питание талантливой молодежи. В 2020 году число смен удвоят. Значит, как минимум две трети из 300 млн руб. в год, возможно, снова уйдет депутату Александру Серебренникову и его «Панораме».
