«А давай что-нибудь издавать», — сакраментальная фраза, которую произносит каждый второй желающий открыть свое дело (на первом месте вне конкуренции: «А давай сделаем свой сайт!») И произносят так, как будто Америку собираются открыть. Да все уже давно издано, а что не издано и, может быть, даже уникально в своем роде, все равно не принесет денег. Почему? Да потому что в издательском бизнесе нет денег. Нет, и не будет.
Но сначала о причинах: а почему, собственно, люди стремятся что-то издавать? Причин несколько. Например, чтобы помочь основному бизнесу, создав «смежное» издательство (строительная фирма + рекламная газета, в которой можно пиарить как свою фирму, так и чужие — за деньги). Есть у меня один такой знакомый издатель. Владеет строительным холдингом, с недавних пор издает рекламную газету, посвященную строительной тематике (тактично промолчу про качество верстки, текстовых материалов и, собственно, рекламных материалов (макетов)). Еще одна причина: считая себя успешным предпринимателем, например, банкиром, человек вдруг приходит к мысли, что он в любом бизнесе будет успешным (ведь азы-то понял), так почему бы не стать успешным издателем «проекта, которого рынок еще не знал!» Наконец, третья (не последняя, конечно) причина: потешить самолюбие, издать что-нибудь, что сделает знаменитым и богатым. Мол, издатели — это же не только влиятельные (через свои издания) люди, это же богема, завсегдатаи светских раутов и т. п.
Ха-ха! — вот такая по этому поводу моя скромная субъективная оценка.
По порядку. Сделать НОВОЕ издание, которое привлечет красочной рекламой клиентов в основной бизнес? Вряд ли. Вернее, привлечь-то привлечет, но убытки от самого издания (печать, доставка, оплата труда творческих сотрудников) не то чтобы прибылью самого издания не покроются, но, скорее всего, еще и потребуют «покрытия» как раз таки из фондов основного бизнеса. Шило на мыло, короче.
Если ты успешен в каком-то одном бизнесе, это совсем не означает, что ты будешь таким же успешным в другом, даже в такой, казалось бы, «фигне», как издательство. С одной стороны, особых знаний вроде бы не требуется. Здесь тебе не мосты конструировать, а всего лишь «верстать» газету, например. Но как человек, не понаслышке знакомый с процессом верстки, могу сказать, что верстка — это такой же изнурительный, требующий интеллектуального (не говоря уже о творческом, креативном, индивидуальном подходе) процесс, как проектирование дома, например. Спроектировать макет одной полосы — по времени и силам как спроектировать один этаж дома. А если у вас 8 полос в издании? А если 360? Стоит задуматься: быть может, дом построить будет и быстрее, и выгоднее. И уж он-то точно окупится...
А теперь, кстати, об окупаемости. Издательский бизнес, по сути, это жизнь в долг. Будучи издателем, ты всегда кому-то должен: сотрудникам, развозчикам, интернетчикам... Но даже если не им, то типографии точно (даже самые успешные, узнаваемые и продаваемые на рынке «желтые» издания с огромными тиражами имеют задолженности перед своими типографиями — долг одного из них, пожалуй, самого известного в Екатеринбурге, перед типографией на данный момент составляет 5 млн. рублей)... К слову, стоимость рекламного макета в НОВОМ издании настолько мизерна, что будь их хоть 100 штук на одной полосе — этого не хватит для покрытия всех убытков.
Как быть? Приходится чем-то жертвовать.
Если хочешь качественную печать (например, глянцевого полноцвета в типографии Финлядии), придется экономить на штате. Глупо надеяться, что рекламодатель оценит качество печати нового (!) издания и самое главное — поверит цифре, указанной в тираже (как правило, завышена в три раза), и заплатит за свой рекламный макет столько, сколько хватило бы на покрытие печати. Нет. Так точно не будет. Чтобы это произошло, издание должно быть не только качественным, но и «раскрученным», узнаваемым и уважаемым — а это дело нескольких лет, если не десятилетий.
Вот и выходит, что в классном, приятном на ощупь журнальчике абсолютная позорная верстка (хорошие «верстаки» или того больше — верстальщики-дизайнеры стоят нынче