Недоплаченные люди

Приходилось ли вам слышать или произносить следующие сакраментальные фразы: «Ой, ну, ты же знаешь, сколько нам платят. Еще работать за такие деньги?» Или: «Почему я это буду делать? Мне за это не платят». Или: «Вот я буду за эти гроши напрягаться?!» Вариации на тему бесконечны.

Раньше я недоумевала, зачем ворчать и жаловаться, когда можно просто найти другую работу с достойным такого прекрасного человека и специалиста заработком? Вот там и можно было бы проявить все свои таланты в полной мере на благо компании и себе, любимому!

Чуть позже я стала размышлять на тему систем мотивации-поощрения-стимуляции и прочих собакопавловских методах воздействия на сотрудников: процент от продаж, КТУ, премии за выполнение плана, обучение, компенсации, повышения, восхваления, награждения...

Ведь если найти к человеку ключик, так он же горы свернет! Только следуй вверх по пирамиде Маслоу — какая у человека потребность?

Ориентирован на финансы — дай процент; жаждет творческой реализации — дай креативное задание, грамоту, медаль за успех (премию, конечно, не забудь); нуждается в уважении — дай важную должность: главный заместитель управляющего по вопросам мусоринга, например (премию, главное, не забудь!)

И ведь работает! Только, вот в чем загвоздка...

Лучше и с большим желанием, более высоким результатом работа идет у тех, кто и без того дело делал. А вечно обиженные люди как сетовали на низкие зарплаты, так и остаются всегда «недоплаченными», сколько и куда «солдата ни целуй».