Итоги выставки: что изменится в Екатеринбурге после «Иннопрома»
Как изменится Кольцово
Сбер и УК «Аэропорты Регионов» договорились открыть в Кольцово новый бизнес-зал. Это будет высокотехнологичная зона ожидания с умными девайсами и сервисами. Партнеры обещают совместно развивать другие пассажирские сервисы.
Для Екатеринбурга это значит, что один из главных транспортных хабов региона станет еще удобнее для деловых путешествий. А для Сбера — новой витриной технологических решений: именно в таких зонах в первую очередь появляются сервисы, которые потом уходят в массовый сегмент.
Как изменится Уралмаш
Сбер профинансирует строительство нового жилого квартала неподалеку от Белой башни. Сумма сделки — около 11 млрд рублей. В границах улиц Бакинских Комиссаров — Калинина — переулка Симирского девелопер АО АСЦ «Правобережный» возведет более 90 тыс. кв. м жилья.
На первом этапе построят два 31-этажных дома, на втором — два дома высотой 8 и 16 этажей. В проект также войдут детский сад на 129 мест и два подземных паркинга. В процессе реализации проекта комплексного развития территории (КРТ) расселят шесть двухэтажных многоквартирных домов. Приступить к стройке планируют до конца 2026 года.
Владислав Шиленко, управляющий Свердловским отделением Сбербанка:
— Сберу особенно важно поддерживать проекты, где речь идет о развитии территории в целом — с жильем, социальной инфраструктурой, парковками и комфортной средой для будущих жителей. Уралмаш — район с большой историей, который изначально задумывался и создавался как самодостаточная часть города, где у людей есть все необходимое для жизни. Новый проект продолжает эту логику уже в современных условиях.
Дмитрий Естехин, генеральный директор АО АСЦ «Правобережный»:
— Реализация проектов комплексного развития территорий позволяет формировать и жилой фонд, и многофункциональную городскую среду. Нашим финансовым партнером по этому проекту выступает Сбер, с которым нас связывают долгосрочные отношения и совместный опыт работы.
Как изменятся бизнес-процессы
Сбер и Группа Синара договорились внедрять генеративный искусственный интеллект в бизнес-процессы одного из крупнейших промышленных холдингов Урала. Ключевым инструментом станет мультимодальная платформа GigaChat.
Особое внимание — проекту по созданию первого в России высокоскоростного поезда. ИИ-агенты, которые будут разработаны совместно, возьмут на себя анализ технической и корпоративной документации и работу с большими массивами данных. По сути, это виртуальные ассистенты, которые освободят инженеров для стратегических задач.
Петр Колтыпин, вице-президент Сбербанка — председатель Уральского банка:
— Главная цель любой технологии — расширение возможностей человека. Наше сотрудничество с Группой Синара направлено на создание инструментов, которые освобождают людей от рутины. Мы хотим, чтобы сотрудники могли сосредоточиться на решении сложных задач и стратегическом развитии, оставив монотонную работу ИИ-агентам.
Виктор Леш, генеральный директор Группы Синара:
— Группа Синара ведет системную работу по цифровизации текущих производственных процессов. Одна из задач высокотехнологичного производства — повышение производительности труда и снижение затрат. За счет внедрения искусственного интеллекта мы рассчитываем развивать эти направления. Мы будем двигаться поэтапно и внедрять наиболее успешные решения во всем контуре производственных предприятий компании.
Как изменится такси
Для водителей такси «Максим» на Урале жизнь станет проще. У них появится «единое цифровое окно», в котором можно будет оформить статус самозанятого, получить разрешение на перевозку пассажиров, подключить ОСАГО или КАСКО и даже дистанционно пройти предрейсовый осмотр.
Кроме того, Сбер и «Максим» рассмотрят возможность подключения SberPay и интернет-эквайринга — это должно сделать оплату поездок удобнее и для пассажиров, и для самих водителей.
Максим Шушарин, директор сервиса заказа такси «Максим»:
— Рынок такси меняется, требования к нему становятся выше, и сервисам нужно помогать водителям адаптироваться к этим изменениям. Сотрудничество со Сбером позволит выстроить более удобную модель работы и поддержать водителей, которые оказывают услуги через наш сервис.
Как изменится производство
Еще одно соглашение в сфере ИИ — на этот раз с Уральским турбинным заводом, одним из флагманов энергомашиностроения. Партнеры будут развивать решения на базе генеративного искусственного интеллекта через корпоративную платформу «ГигаЧат Бизнес».
Задача — встроить ИИ в производственные и бизнес-процессы завода, чтобы сократить сроки проектирования и изготовления продукции. Для предприятия, которое почти 90 лет делает турбины для всей страны, это новый этап цифровизации.
Петр Колтыпин:
— Уральский турбинный завод не стоит на месте, он интегрирует передовые инструменты и ищет новые возможности для повышения эффективности. Сбер как технологический партнер поможет предприятию встроить современные цифровые инструменты так, чтобы они работали на результат.
Дмитрий Изотин, генеральный директор АО «Уральский турбинный завод»:
— Мы давно идем по пути цифровизации, внедрения элементов искусственного интеллекта и во многом являемся в этом направлении первыми среди энергомашиностроительных предприятий. ИИ должен стать полноценным участником наших рабочих процессов, открыть новые возможности для повышения эффективности, сократить сроки проектирования и изготовления продукции, что является для нас первоочередной задачей.