Готовый бизнес: как выбрать франшизу, которая работает

Франчайзинг остается одним из самых безопасных и прагматичных путей в бизнес, особенно в условиях нестабильной экономической ситуации и растущего интереса к предпринимательству. Однако на рынке, полном ярких обещаний и теоретических схем, трудно найти реальные, жизнеспособные модели с подтвержденной эффективностью. Одной из таких рабочих и проверенных систем стала Bright Fit — единственная региональная фитнес-компания в России, которая не просто развивает франчайзинг, а уверенно выходит с ним в Москву, используя собственные технологии.

Фото: предоставлено партнером 66.RU

Сеть Bright Fit работает в 16 городах России и объединяет 32 фитнес-клуба, три из которых развиваются по франшизе. В отличие от большинства игроков, стремящихся из столицы в регионы, Bright Fit движется в обратном направлении — из регионов в Москву, доказывая устойчивость модели даже в самой конкурентной среде.

По итогам 2024 года компания вошла в топ-10 фитнес-операторов страны по выручке и заняла третье место по темпам роста. На фоне общего прироста рынка на 23% выручка сети выросла на 37%. Этому результату способствовала не экспансия за счет увеличения количества клубов, а системная работа с продуктом и процессами. Сеть строит операционную модель на базе собственного IT-продукта, развивает автономный маркетинг и применяет собственные технологии управления клиентским опытом и удержанием. Общая активная база насчитывает более 100 тысяч клиентов.

Фото: предоставлено партнером 66.RU

Франшизу Bright Fit разработали как гибкую технологическую платформу. Ее можно применять как при открытии новых клубов, так и при перезапуске действующих. В обоих случаях партнер получает доступ к методологии, технологиям и поддержке. Вариант, при котором головная компания полностью берет управление на себя, особенно актуален для собственников, рассматривающих франшизу как инвестиционный инструмент без операционного участия.

Действующие партнеры подтверждают доходность франчайзинговых моделей. Это не просто теоретические расчеты — показатели функционирующих клубов соответствуют заявленным параметрам.

Фото: предоставлено партнером 66.RU

Формат привлекает как опытных участников рынка, так и инвесторов, диверсифицирующих портфели. Для девелоперов Bright Fit выступает как готовый фитнес-оператор, способный органично встроиться в инфраструктуру жилых и коммерческих проектов.

Порог входа при открытии нового клуба начинается от 100 миллионов рублей. Паушальный взнос составляет от 1 миллиона, роялти — 7%. Окупаемость проекта, по опыту представителей сети — 5–6 лет при рентабельности 15–20%.

Фото: предоставлено партнером 66.RU

При ребрендинге действующего клуба объем инвестиций снижается до 3 миллионов рублей, паушальный взнос — от 500 тысяч. Перезапуск занимает от одного месяца при сохранении аналогичных экономических параметров. При запуске нескольких объектов действуют особые условия по роялти, а при региональном партнерстве предоставляется эксклюзив на территорию.

Франшиза предусматривает адаптацию модели под конкретный запрос. Партнер получает доступ ко всем ключевым компонентам: системам продаж, CRM и ПО, инструментам маркетинга и удержания, клиентскому сервису, методикам работы с персоналом, проектированию клубов, юридическому и бухгалтерскому сопровождению, а также к бренду как полноценному активу бизнеса. Все элементы интегрированы в единую масштабируемую бизнес-систему.

Фото: предоставлено партнером 66.RU

Bright Fit — открытая компания. Если вам интересно разобраться, как работают клубы сети, что именно вкладывает сеть в ценности для клиентов, вы можете приехать и посмотреть, как все работает. Познакомиться с управленческой командой, получить доступ к операционным данным. Это лучше, чем презентации, это визит в реально работающий фитнес-бизнес. Если вам интересно, пишите Татьяне.

Больше деталей про франшизу Bright Fit на сайте сети