Зона развития — в паре шагов от зоны комфорта. Как лучшая ОЭЗ России создает условия для карьерного роста

За 16 лет своей деятельности «Алабуга Девелопмент» реализовала 25 инвестиционно-строительных проектов — от промышленных объектов и коммунальной инфраструктуры до жилищного строительства и сложных роботизированных комплексов. Являясь дочерней компанией Особой экономической зоны «Алабуга», «Алабуга Девелопмент» сегодня предоставляет услуги на территории трех регионов РФ.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

В 2018 и 2021 годах «Алабуга Девелопмент» получила статус «Лучший проект года» в конкурсе профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп». А сама ОЭЗ «Алабуга» признана газетой The Financial Times лучшей ОЭЗ в России и в Европе. Здесь находится 34 действующих производства, на которых заняты более десяти тысяч сотрудников.

Особая экономическая зона — это как отдельный город с собственной инженерной инфраструктурой, автомобильными и железными дорогами, учебными заведениями и поддержкой государства. Последняя заключается в том, чтобы создать резидентам максимально удобные условия для социально-экономического развития государства и отраслей производства. Благодаря такой поддержке, а также постоянному генерированию уникальных идей для развития своей инфраструктуры, ОЭЗ «Алабуга» уже в первые годы своего существования вырвалась в лидеры по России.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

Суммарная выручка резидентов ОЭЗ «Алабуга» за 2021 года составила 136 млрд рублей. Это лучший результат среди более чем 40 ОЭЗ России. В подтверждение того, какое большое внимание уделяется в Татарстане поддержке «Алабуги», говорит уже тот факт, что глава республики Рустам Минниханов является председателем Совета Ассоциации инновационных регионов России (АИРР), а губернаторы всех передовых регионов давно побывали в главной ОЭЗ страны и перенимают ее опыт.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

В портфолио «Алабуга Девелопмент» — реализация сразу нескольких знаковых проектов в особой экономический зоне. Например, в прошлом году именно здесь открылось серийное производство отечественного автомобиля класса «люкс» — «Аурус Сенат». Завод, построенный под руководством специалистов «Алабуга Девелопмент», начинен высокоточным оборудованием и самыми передовыми инженерными решениями. На проходной внедрена система распознавания лиц, технологи работают в очках дополненной реальности, а учет остатков запчастей на огромном складе осуществляется с помощью дронов. В перспективе на этом заводе будут производиться практически все составляющие части автомобиля, а также в планах запуск серийного производства внедорожника «Аурус Комендант».Также стоит упомянуть современный завод по производству ПАН-прекурсора. Это совместный проект Татарстана и Госкорпорации «Росатом», осуществленный за три года, генеральным подрядчиком которого выступила «Алабуга Девелопмент».

Завод обеспечивает производство стратегического сырья для углеродного волокна до 5 тысяч тонн в год и укрепляет независимость России от импорта.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

Еще один важнейший проект, реализацию которого возглавляла «Алабуга Девелопмент», — образовательный центр «Алабуга Политех», также открытый в прошлом году. Сегодня он играет одну из ключевых ролей в обеспечении всей особой экономической зоны квалифицированными кадрами, потому что студенты образовательного центра обучаются по дуальной системе — помимо обучения аналогично классической системе, два дня в неделю у студентов выделено на практику, которая проходит на предприятиях-резидентах ОЭЗ. Поэтому педагоги разрабатывают учебные планы в тесной связке с резидентами ОЭЗ и с учетом их запросов, чтобы соответствовать актуальным проблемам в отрасли.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

Также «Алабуга Девелопмент» стоит у истоков создания всей инфраструктурной составляющей ОЭЗ «Алабуга», начиная от реконструированных очистных сооружений города Елабуга и строительства распределительной подстанции и кабельных сетей с автоматизированной системой диспетчерского управления, заканчивая строительством отдельного железнодорожного терминала с контейнерной площадкой.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

В «Алабуга Девелопмент» к каждому проекту подходят индивидуально. Неизменными остаются лишь строгое соблюдение сроков, привычка выверять детали и постоянное внедрение новых решений по автоматизации процессов. «Это делает нас лучшим индустриальным девелопером в России», — считает генеральный директор компании Сергей Бочихин.

Сергей Бочихин, генеральный директор ООО «Алабуга Девелопмент»:

— Алабуга Девелопмент — команда людей, умеющих воплощать самые амбициозные задачи и цели. В нашем коллективе созданы все условия для личностного и профессионального развития. Мы регулярно повышаем квалификацию наших сотрудников, совершенствуя навыки и мастерство. Эти факторы, наряду с опытом каждого, помогают нам вести компанию к успеху. Мы уже не раз демонстрировали, что умеем строить быстро и качественно. Готовы и дальше справляться с техническими заданиями любой сложности.

Подготовке кадров в ОЭЗ «Алабуга» уделяют особое внимание. Все новые и новые инвестиционные проекты требуют молодых амбициозных специалистов, готовых возглавлять и вести их. Попасть сюда стремятся молодые лидеры из всех уголков России.

Фото: предоставлено 66.RU партнером публикации

В «Алабуга Девелопмент» заявляют, что в коллективе созданы условия для тех, кто хочет гордиться своей страной, готов стать эффективным членом команды и понимает, что зона развития и достижений находится всего в паре шагов от зоны комфорта. Поэтому компания предлагает одни из лучших условий работы в России для людей с активной жизненной позицией. Как говорят сами сотрудники, «в «Алабуга Девелопмент» приветствуется проявление инициативы и готовность к решению задач». А значит, и ошибки принимаются как неотъемлемая часть становления каждого профессионала.

Сергей Сорочкин, руководитель группы проектов ООО «Алабуга Девелопмент»:

— Без ошибок не может быть развития. И у меня они тоже были. Но на определение того, лидер ты или нет, влияет не наличие ошибок, а отношение к ним. Нужно вовремя признавать промахи и направлять силы на исправление, нежели на поиски виноватого.