Мероприятие было реализовано банком в рамках нового проекта, цель которого — рассказать представителям сегмента о лучших практиках ведения бизнеса, а также обсудить возможные варианты их применения. Встречи включают в себя экскурсию по предприятию, общение с экспертами бизнеса и проводятся при участии Фонда поддержки малого предпринимательства.
Гости мероприятия посетили экскурсию по основным цехам комбината, а затем приняли участие в ключевом этапе встречи — дискуссионном клубе с представителями Сбербанка, специалистами фонда и ключевыми руководителями ЕЖК. Участники поделились опытом, обсудили перспективы развития и актуальные проблемы. Менеджеры Сбербанка представили аудитории возможные варианты решения бизнес-задач с помощью продуктов, разработанных банком специально для развития малого и среднего предпринимательства.
Заместитель начальника управления продаж малому бизнесу Свердловского отделения Сбербанка Денис Салих:
— В формате, который мы выбрали для реализации проекта, есть важная составляющая: на протяжении всей встречи — на экскурсии по предприятию и во время дискуссионного клуба — участники находятся в диалоге с экспертами и, таким образом, получают максимум полезной информации. На наш взгляд, это наиболее удачный способ презентации продуктов, которые мы сейчас предлагаем нашим корпоративным клиентам.
Операционный директор ОАО «Жировой комбинат» Вячеслав Замалутдинов:
— Цикл экскурсий — возможность для клиентов, партнеров и студентов профильных учебных учреждений познакомиться непосредственно с нашим производством — цехами и лабораториями. Здорово, что при посещении комбината гости могут дополнительно получить консультацию от специалистов Сбербанка, узнать мнения экспертов по вопросам бизнеса. Живое общение не заменит ни один другой канал связи.
Сбербанк продолжит развивать проект «Лучшие практики ведения бизнеса». В ближайшее время состоятся новые экскурсионные встречи. Узнать подробнее о мероприятиях можно на сайте Свердловского областного фонда поддержки малого предпринимательства.
Подробнее на сайте
