Старые правила больше не работают. Как и почему уральские заводы меняют схему международных платежей

Сегодня рынок платежей трансформируется: компании требуют скорости, прозрачности и новых подходов. Первый замгендиректора «А7» Игорь Горин рассказал 66.RU на «Иннопроме», как уральский бизнес перестраивает внешнеэкономические расчеты и почему этот процесс уже не остановить.

— Уральские предприятия активно работают с импортом и экспортом. Чувствуете спрос на международные расчеты?

— Урал – это один из ведущих промышленных регионов нашей страны. Предприятия большие, мощные, с историей. У многих из них большая доля экспорта в производстве, некоторые из них пользуются импортными комплектующими. Поэтому, конечно, мы видим спрос на внешнеэкономическую деятельность.

— Какие отрасли на Урале чаще всего обращаются за такими услугами?

— Такой спрос испытывают все отрасли, которые представлены на Урале. Это и машиностроение, и горнодобывающая промышленность, и, безусловно, товары народного потребления, и розничные сети.

— Санкции серьезно ударили по международным платежам. Как уральский бизнес пережил этот шок? Закончилась ли фаза быстрой адаптации?

— Знаете, я начну отвечать на ваш вопрос с конца. Адаптация сродни эволюции — она никогда не заканчивается. Это процесс, который продолжается постоянно — бизнес все время адаптируется к меняющимся внешним условиям. И санкции, безусловно, сыграли свою роль как некий вызов и катализатор более быстрой трансформации. Но это нормальная часть рабочего процесса.

То, к чему мы пришли бы через 5, 10 или 15 лет, пришлось делать за полгода, потому что были внешние вызовы и появился внутренний осознанный спрос на эти изменения. Когда у вас все как-то работает, вам не хочется это трогать. А когда вы видите, что это перестает работать, вы начинаете искать и находите альтернативное решение. И делаете это быстрее, потому что для вас этот вопрос становится приоритетным.