Завод больших
возможностей
как ВИЗ-Сталь помогает
молодым расти в профессии и в жизни
Работа в передовых производственных компаниях открывает перед молодыми сотрудниками уникальные возможности для карьерного, профессионального развития, и самореализации. Современное производство — это не только высокотехнологичное оборудование, автоматизированные процессы и комфортные условия труда, но и возможность попробовать себя в разных проектах, повысить личный потенциал и понять, что ближе именно тебе. Это особенно ценят сотрудники екатеринбургской компании ВИЗ-Сталь Группы НЛМК.
Мы расскажем истории четырех молодых металлургов, которых объединяет одно: придя на завод обычными рабочими, они получили мощный старт для личного роста и сегодня умножают свои возможности, развиваясь в профессии, карьере, спорте, творчестве, наставничестве и многом другом.
Александр Пузырёв выбрал профессию металлурга сознательно и ни разу об этом не пожалел. Трудовой путь на ВИЗ-Стали начал с позиции рабочего в 2021 году, а сегодня уже руководит командой в роли мастера прокатного участка и обеспечивает бесперебойную работу одного из ключевых производственных подразделений. Для Александра металлургия — это динамичная и технологичная сфера деятельности с реальными результатами и большими перспективами для тех, кто готов учиться и развиваться.
Главное - не бояться проявлять себя
Металлургия развивает навыки и умножает возможности.
Александр Пузырев, мастер прокатного участка
Я с самого начала своей профессиональной жизни знал, что металлургия — это моё. Поступая в колледж, стоял перед выбором: либо идти на химию и потом сидеть в лаборатории, либо рискнуть и попробовать себя в металлургии. Лабораторная работа казалась мне скучной и ограниченной, а металлургия — это динамичная, развивающаяся отрасль, где результат виден сразу. Так я сделал свой выбор и ни разу о нём не пожалел.
Когда пришло время искать работу, я выбрал ВИЗ-Сталь, и тоже не случайно. Мой друг по колледжу уже работал здесь и посоветовал прийти на завод. На тот момент у меня был небольшой опыт практики на металлургическом предприятии в области, но условия труда там были тяжёлыми: постоянные испарения, высокие нагрузки, отсутствие системы обучения и корпоративной жизни. На ВИЗ-Стали всё оказалось иначе: предприятие заинтересовано в своих кадрах, здесь регулярно проводят обучения, различные корпоративные конкурсы, есть перспективы для роста.
Всего четыре года назад я пришёл на завод простым рабочим, а сегодня уже руковожу командой в роли мастера прокатного участка. В моей текущей работе основная задача — обеспечивать предприятия подкатами, которые являются сырьём для нашей продукции. Я отвечаю за склад горячекатаных рулонов и слежу, чтобы металл своевременно поступал на следующий передел и производство не останавливалось ни на минуту. Переход от рабочего к мастеру стал для меня большим шагом и новым этапом самореализации. Работа теперь больше организационная: планирую процессы, взаимодействую с коллегами с соседних участков, налаживаю коммуникацию. Для этого нужно представлять всю картину производства, понимать технологические процессы, уметь ладить с командой.
Металлургия мне нравится своей технологичностью и динамичностью. Эта сфера производства никогда не устареет, она не стоит на месте и постоянно развивается. ВИЗ-Сталь внедряет самый передовой опыт, модернизирует оборудование, автоматизирует процессы, проводит цифровую трансформацию производства. Компания развивается сама и даёт возможности для развития всем своим сотрудникам. В такой атмосфере растёшь быстрее.
Сейчас я с помощью предприятия получаю высшее образование, и это даёт мне не только знания, но и перспективы карьерного роста. Ведь я не собираюсь останавливаться на уровне мастера, хочу расти дальше. Моя цель — стать начальником участка, а в перспективе руководить цехом. Коллеги иногда шутят: «Здравствуйте, будущий начальник цеха», и это приятно слышать. На ВИЗ-Стали обучение доступно каждому, кто готов проявить инициативу и желание развиваться.
Металлургия мне нравится своей технологичностью и динамичностью. Эта сфера производства никогда не устареет, она не стоит на месте и постоянно развивается. ВИЗ-Сталь внедряет самый передовой опыт, модернизирует оборудование, автоматизирует процессы, проводит цифровую трансформацию производства. Компания развивается сама и даёт возможности для развития всем своим сотрудникам. В такой атмосфере растёшь быстрее.
Сейчас я с помощью предприятия получаю высшее образование, и это даёт мне не только знания, но и перспективы карьерного роста. Ведь я не собираюсь останавливаться на уровне мастера, хочу расти дальше. Моя цель — стать начальником участка, а в перспективе руководить цехом. Коллеги иногда шутят: «Здравствуйте, будущий начальник цеха», и это приятно слышать. На ВИЗ-Стали обучение доступно каждому, кто готов проявить инициативу и желание развиваться.
Если бы я давал совет новичку, который приходит на завод, я бы сказал: не бойся ничего, активнее проявляй себя. Усидчивость, терпение и готовность работать в команде — ключевые качества. У тех, кто не боится заявить о себе, действительно есть возможности расти профессионально, получать новые знания, расширять компетенции в своей и смежных областях. Руководители и коллеги заметят активного сотрудника и поддержат его развитие.
Юлия Андреева пришла на ВИЗ-Сталь без технического образования, но благодаря упорству и наставникам прошла путь от контролёра отдела технического контроля (ОТК) до мастера бригады машинистов кранов. Сейчас в её подчинении более сотни человек. Она активно участвует в корпоративных конкурсах и спортивных проектах, обучает новых сотрудников, продолжает учиться и расширять компетенции сама, сочетая свой профессиональный рост с развитием команды. Юлия на личном опыте убедилась, что в Группе НЛМК, где есть все инструменты для настоящего развития, любой молодой сотрудник способен раскрыть потенциал.
Здесь возможно все
Работа в сильной команде раскрывает потенциал.
Юлия Андреева, мастер крановой службы
Я получила высшее образование по специальности «Управление персоналом», собиралась связать жизнь с творчеством и работой с людьми. Но как открытый и эмоциональный человек довольно рано столкнулась с выгоранием и поняла: нужно что-то менять.
На ВИЗ-Сталь пришла в 2012 году по совету работавшего там друга. Всегда думала, что на производство берут только людей с техническим образованием, но оказалось, что главное — желание и готовность учиться.
На ВИЗ-Сталь пришла в 2012 году по совету работавшего там друга. Всегда думала, что на производство берут только людей с техническим образованием, но оказалось, что главное — желание и готовность учиться.
Меня взяли на должность контролёра чёрных металлов в отделе технического контроля. Первый день на заводе стал настоящим откровением: масштабные пролёты, огромные краны, движущиеся агрегаты, мощь металла и техники — меня всё это поразило до глубины души, и я поняла, что хочу здесь остаться. Поначалу, как гуманитарию, было непросто освоить измерения, стандарты, технологические нюансы проверки качества металла. Но благодаря сильным заводским традициям наставничества я быстро адаптировалась.
Параллельно с работой участвовала во всех корпоративных конкурсах: профессиональных, лидерских, творческих. Одним из ярких моментов был экологический конкурс: я собрала команду из пяти человек, и мы с коллегами благоустроили заводскую территорию — сажали цветы, создавали клумбы своими руками. В итоге заняли первое место и получили главный приз. Это был мой первый заметный успех. Я и сама организовывала на заводе разные активности, конкурсы, выездные корпоративные мероприятия.
Со временем обратила внимание на мостовые краны в цехе холодной прокатки: меня завораживала их работа. Сначала была просто мысль: «А может попробовать?» Позже решила действовать. Училась в свободное время, совмещала курсы с работой, прошла практику и получила удостоверение машиниста мостового крана. В кабине крана ощутила совершенно новые эмоции: управление мощной техникой, работа на высоте, огромная ответственность. Мне нравится выходить из зоны комфорта — это развивает и выводит на новый уровень.
Благодаря поддержке наставников и руководства я смогла себя реализовать в новой области управления производством. Сейчас руковожу бригадой подменных машинистов крана — «универсальных солдат», которые могут работать на любом кране в цехе. Это большая ответственность, но и огромная гордость за важное и большое дело, которым занимаюсь. Наша задача — перекрывать все отсутствия: отпуска, больничные, командировки. Я готовлю людей так, чтобы они управляли техникой на любом участке, и производство продолжало работать без перебоев. И, конечно, готова сама сесть за управление краном, если того потребует ситуация.
Работа мастера — это не только планирование, контроль и бумажная работа. Это постоянные решения «здесь и сейчас», многозадачность и стрессоустойчивость. К примеру, во время реструктуризации крановой службы наших сотрудников перераспределили по разным участкам. Для людей это было непросто, мне пришлось много разговаривать, объяснять изменения, поддерживать, чтобы переход прошёл безболезненно. Мы справились, и начальство предложило мне остаться мастером на постоянной основе. Мне нравится этот драйв. Как говорит моя мама, я наконец-то работаю по профессии: управляю людьми, развиваю их, обучаю.
Со временем обратила внимание на мостовые краны в цехе холодной прокатки: меня завораживала их работа. Сначала была просто мысль: «А может попробовать?» Позже решила действовать. Училась в свободное время, совмещала курсы с работой, прошла практику и получила удостоверение машиниста мостового крана. В кабине крана ощутила совершенно новые эмоции: управление мощной техникой, работа на высоте, огромная ответственность. Мне нравится выходить из зоны комфорта — это развивает и выводит на новый уровень.
Благодаря поддержке наставников и руководства я смогла себя реализовать в новой области управления производством. Сейчас руковожу бригадой подменных машинистов крана — «универсальных солдат», которые могут работать на любом кране в цехе. Это большая ответственность, но и огромная гордость за важное и большое дело, которым занимаюсь. Наша задача — перекрывать все отсутствия: отпуска, больничные, командировки. Я готовлю людей так, чтобы они управляли техникой на любом участке, и производство продолжало работать без перебоев. И, конечно, готова сама сесть за управление краном, если того потребует ситуация.
Работа мастера — это не только планирование, контроль и бумажная работа. Это постоянные решения «здесь и сейчас», многозадачность и стрессоустойчивость. К примеру, во время реструктуризации крановой службы наших сотрудников перераспределили по разным участкам. Для людей это было непросто, мне пришлось много разговаривать, объяснять изменения, поддерживать, чтобы переход прошёл безболезненно. Мы справились, и начальство предложило мне остаться мастером на постоянной основе. Мне нравится этот драйв. Как говорит моя мама, я наконец-то работаю по профессии: управляю людьми, развиваю их, обучаю.
Я верю, что на заводе перспективы для женщин не меньше, чем для мужчин. Моя цель — стать первой женщиной-начальником цеха на ВИЗ-Стали. Это звучит амбициозно, но я знаю: если работать ответственно, постоянно учиться, ставить цели и последовательно к ним идти, всё возможно.
Молодым, кто только думает о профессии, хочу сказать: на завод стоит идти осознанно. Здесь всё устроено как единый механизм, и от каждого зависит общий результат. Но если ты готов к ответственности, хочешь расти и профессионально развиваться — здесь для этого есть всё: начиная от возможности получить профессию с нуля до программы получения высшего образования за счёт предприятия.
Молодым, кто только думает о профессии, хочу сказать: на завод стоит идти осознанно. Здесь всё устроено как единый механизм, и от каждого зависит общий результат. Но если ты готов к ответственности, хочешь расти и профессионально развиваться — здесь для этого есть всё: начиная от возможности получить профессию с нуля до программы получения высшего образования за счёт предприятия.
Сергей Лебедев работает на ВИЗ-Стали уже больше 10 лет. Начав с позиции оператора поста управления, он вырос до термиста, а последний год замещает мастера участка — отвечает за планирование, распределение задач, наставничество и многое другое. Для него завод стал не только местом работы, но и большой частью жизни, где ценятся ответственность, сплочённость коллектива и дружеская поддержка.
а большая часть жизни с поддержкой настоящих друзей
Сергей Лебедев, термист, замещает мастера участка
Завод не просто работа,
Когда вспоминаю о том, как оказался на металлургическом заводе, мне всегда кажется, что всё произошло случайно. Выбирая, где продолжить обучение после школы, остановился на колледже имени Ползунова — просто потому, что он ближе к центру Екатеринбурга. Наиболее подходящими для меня были две специальности: горное дело и металлургия, поступил на металлургию. Тогда это казалось компромиссом, а теперь понимаю — судьбой.
У меня всегда был математический склад ума, поэтому химию и точные науки я осваивал легко и сразу почувствовал, что металлургия — это моё. ВИЗ-Сталь выбирал уже не случайно. Во-первых, завод находится в Екатеринбурге, а уезжать из родного города я не хотел. Во-вторых, знакомые отзывались о предприятии только положительно: стабильность, коллектив с богатыми трудовыми традициями, перспективы роста в крупной международной компании. Попробовал устроиться и не прогадал: завод стал для меня не только работой, но и частью жизни.
Начинал я оператором поста управления — это самая простая рабочая специальность, потом дорос до термиста проката труб, старшего термиста. Но год назад всё изменилось: мне предложили попробовать себя в новой роли — мастера участка. Работа требует ответственности, к этому не все готовы. Но я согласился.
Теперь моя работа строится на трёх китах: спланировал, делегировал, проконтролировал. Иногда это непросто, но именно высокая ответственность мне и нравится. Ты видишь результат своих решений, ощущаешь причастность к общему делу. Приходится быть наставником для молодых ребят, помогать им войти в профессию металлурга. Я стараюсь не просто передавать знания технологических процессов, а вовлекать в корпоративную производственную культуру. Важно, чтобы человек понимал ценность своего вклада в результат работы команды.
Теперь моя работа строится на трёх китах: спланировал, делегировал, проконтролировал. Иногда это непросто, но именно высокая ответственность мне и нравится. Ты видишь результат своих решений, ощущаешь причастность к общему делу. Приходится быть наставником для молодых ребят, помогать им войти в профессию металлурга. Я стараюсь не просто передавать знания технологических процессов, а вовлекать в корпоративную производственную культуру. Важно, чтобы человек понимал ценность своего вклада в результат работы команды.
ВИЗ-Сталь многое даёт своим сотрудникам. Во-первых, это стабильная и прозрачная зарплата. Даже во время пандемии предприятие доплачивало нам деньги — такого я нигде не видел. Во-вторых, социальный пакет: дополнительное медицинское страхование уже не раз меня выручало. Я сделал операцию, не заплатив ни рубля из своего кармана. В-третьих, постоянное развитие: ты учишься в свободное от работы время, а предприятие за это платит стипендию. Есть корпоративные праздники, спортивные мероприятия, но главное для меня — дружный коллектив. Я нашёл здесь настоящих друзей. Мы с ребятами — одна команда и в работе, и на отдыхе. Был случай, когда ночью звонил за помощью — коллеги приехали без лишних слов.
За годы работы у меня накопилось немало достижений: участие в конкурсах профмастерства и «Мастер года», съёмки учебного видео о профессии термиста для всей компании, подтверждение профессиональной квалификации в Центре оценки. Но всё это меркнет перед главным — уважением коллег и гордостью за большое и важное дело, которым занимаюсь.
За годы работы у меня накопилось немало достижений: участие в конкурсах профмастерства и «Мастер года», съёмки учебного видео о профессии термиста для всей компании, подтверждение профессиональной квалификации в Центре оценки. Но всё это меркнет перед главным — уважением коллег и гордостью за большое и важное дело, которым занимаюсь.
Валентин Кирпун за 10 лет работы на ВИЗ-Стали освоил профессиональные навыки оператора поста управления, термиста, резчика. Благодаря активному участию в проектах компании сегодня он — один из лидеров внедрения системы 6С на участке отделки цеха холодной прокатки. Помогает коллегам работать безопасно и эффективно, развивает управленческие навыки и реализует собственные идеи, сочетая профессиональный рост с достижениями в корпоративном спорте. На заводе приветствуют здоровый и активный образ жизни сотрудников и создают для этого все условия.
был предначертан семейными корнями и судьбой
Валентин Кирпун, резчик холодного проката, лидер проектов по внедрению системы 6С
Путь в металлургию
Сейчас считаю, что путь в металлургию мне был предначертан, но узнал я об этом не сразу. После школы поступил в металлургический политех, учёба нравилась, хотя оставаться в отрасли не собирался. Отслужив в армии, начал искать работу, но в бывшем студенте колледжа без опыта работы металлургические предприятия не были заинтересованы.
Исключением стал завод ВИЗ-Сталь — здесь ко мне проявили интерес. Особенно подкупило, что предприятие даёт уникальную возможность освоить новую специальность с нуля или прийти с минимальным опытом работы — для этого здесь есть все инструменты профессионального развития.
А ещё порадовало, что на заводе богатая спортивная жизнь — мне важно быть в движении. С детства занимался лёгкой атлетикой, дошёл до кандидата в мастера спорта, увлекался футболом, поэтому без активности и командной игры уже не мог. Оказалось, что на ВИЗ-Стали есть отличная команда по мини-футболу. Вместе с коллегами участвуем и побеждаем в корпоративных, городских и областных турнирах. Но футболом наш корпоративный спорт не ограничивается: на заводе есть хоккейная и волейбольная команды, сборная по северной ходьбе. В каждом цехе бесплатные тренажёрные залы, а за занятия в платных секциях и клубах предприятие выплачивает частичную компенсацию. Такую заботу о здоровье сотрудников сегодня редко где встретишь.
Честно скажу, что 10 лет назад я слабо представлял, что такое завод. Но когда пришёл, понял, что оборудование мне знакомо, многие приятели по колледжу здесь работают. Пришла уверенность, что смогу влиться в коллектив, работать и развиваться. Долгое время трудился термистом — это, так сказать, работа в поле: ты важный игрок команды, но твой вклад больше связан с точным выполнением инструкций и технологических карт. В какой-то момент это превратилось в рутину, и я стал искать возможности для дальнейшего роста. Когда на предприятии начали внедрять систему 6С — методику организации рабочих мест для повышения эффективности и безопасности — меня пригласили участвовать в проекте. Сейчас моя работа больше умственная, и достигнутые результаты вдохновляют: выросла производительность, снизились риски травмирования, работать стало комфортнее. И это видим не только мы сами: второй год подряд наш участок становится победителем конкурса Группы НЛМК «Железный порядок».
Вообще, чтобы стать профессионалом в металлургии, нужно уметь общаться, быть ответственным, проявлять инициативу, вникать в различные процессы и перенимать опыт у коллег. Без этих качеств далеко не уйдёшь. И я стараюсь использовать все возможности для развития: участвовал в конкурсе «Молодой лидер», затем попал в кадровый резерв и на конкурс «Мастер года». Там я представил собственный проект по внедрению VR-технологий для обучения сотрудников — виртуальный тренажёр для безопасной отработки навыков работы на агрегатах. Идея руководству понравилась, и частично её даже внедрили на предприятии.
Честно скажу, что 10 лет назад я слабо представлял, что такое завод. Но когда пришёл, понял, что оборудование мне знакомо, многие приятели по колледжу здесь работают. Пришла уверенность, что смогу влиться в коллектив, работать и развиваться. Долгое время трудился термистом — это, так сказать, работа в поле: ты важный игрок команды, но твой вклад больше связан с точным выполнением инструкций и технологических карт. В какой-то момент это превратилось в рутину, и я стал искать возможности для дальнейшего роста. Когда на предприятии начали внедрять систему 6С — методику организации рабочих мест для повышения эффективности и безопасности — меня пригласили участвовать в проекте. Сейчас моя работа больше умственная, и достигнутые результаты вдохновляют: выросла производительность, снизились риски травмирования, работать стало комфортнее. И это видим не только мы сами: второй год подряд наш участок становится победителем конкурса Группы НЛМК «Железный порядок».
Вообще, чтобы стать профессионалом в металлургии, нужно уметь общаться, быть ответственным, проявлять инициативу, вникать в различные процессы и перенимать опыт у коллег. Без этих качеств далеко не уйдёшь. И я стараюсь использовать все возможности для развития: участвовал в конкурсе «Молодой лидер», затем попал в кадровый резерв и на конкурс «Мастер года». Там я представил собственный проект по внедрению VR-технологий для обучения сотрудников — виртуальный тренажёр для безопасной отработки навыков работы на агрегатах. Идея руководству понравилась, и частично её даже внедрили на предприятии.
Сейчас стараюсь развивать управленческие компетенции. По характеру я мягкий, а руководителю нужна твёрдость, поэтому перенимаю опыт старших коллег. Через десять лет вижу себя руководителем производственного подразделения. На ВИЗ-Стали такие карьерные возможности есть, и примеров достаточно. Как уже говорил, путь в металлургию мне был предначертан семейными корнями и судьбой. Я родился в День металлурга, мой дед был отличным металлургом. Жена после декрета тоже собирается устроиться на завод, и у нас будет настоящая металлургическая семья.